LA ADMINISTRACI N






LA ADMINISTRACIÓN Origen histórico Desde la prehistoria ya se empleaba el término “administración”, podemos citar a los cazadores antiguos quienes utilizaban el “arrastre” como forma de obtener alimento para la tribu, en donde el esfuerzo común de todos indicaba una buena y auténtica organización para lograr el objetivo previsto. Esta labor necesariamente de grupo, tenía que ser realizadaen forma coordinada, Se dice también que las primeras manifestaciones administrativas se presentaron cuando dos hombres quisieron mover una piedra que ninguno podía hacerlo por si solo. Según su etimología, es una función que se realiza bajo el mando de otra persona. Implica tomar decisiones, es decir, utilizar el esfuerzo humano y material al máximo para obtener el mejor de los resultadosposibles.


Características Universalidad: Es universal porque donde quiera que exista un organismo social, ya sea el estado, el ejercito, la iglesia, las fábricas. Especificidad: Es específica porque la administración, siempre se acompaña de fenómenos de distinta índole, que especifican funciones económicas, contables, jurídicas, productivas Unidad temporal: En la administración aunque se distingan fases, etapas, elementos, el proceso administrativo es único y se da en todo momento de la vida de un organismo social. Unidad jerárquica: En cualquier organismo social, forman un solo cuerpo administrativo desde el gerente general hasta la persona que ocupe el último puesto. Importancia 1.- La administración se da dondequiera que exista un organismo social. 2.- El éxito de un organismo depende de subuena administración. 3.- Para las grandes empresas. 4.- Para las empresas medianas y pequeñas. 5.- La elevación de su productividad.


CAPÍTULO iI. El proceso administrativo


planeación La planeación se puede definir como un proceso donde se definen estrategias donde se tiene que fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, lasecuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y números necesarias para su realización, es decir se tiene que tener una visión donde se tiene que ver desde el futuro hasta el presente anticipándose a los objetivos planteados.


Características


La administración por objetivos (APO) constituye un modelo administrativo bastante difundido ha sido ampliamente usada parala evaluación del desempeño y la motivación de los empleados, aunque en realidad se trata de un sistema de administración. Características


Toma de decisiones


Métodos que Favorecen La creatividad


ORGANIZACIÓN Es el establecimiento de relaciones efectivas de comportamiento entre personas, de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia y que de esta manera puedan obtener unasatisfacción personal al hacer sus tareas seleccionadas bajo condiciones ambientales, con el firme propósito de alcanzar una meta o un objetivo.(Munch Galindo)


Características


Características Influencia de la Centralización y Descentralización en la Organización La descentralización que es aquella en la que la se reduce los circuitos, tanto funcionales como económicos, característicos en toda gran organización; essobre todo una forma eficaz de reducir o eliminar un porcentaje muy amplio de prácticas o tareas innecesarias la centralización es la que se refiere al cambio, en la concentración de la autoridad. Puede adoptar la forma de concentración geográfica, centralización departamental o tendencia a restringir la delegación de toma de decisiones. La organización se ve influenciada por mejoramiento de aspectosmetodológicos contemplados en eldiseño y aplicación de una encuesta, el proceso puede ser muy beneficioso a nivel estratégico para las organizaciones.


dirección-liderazgo La dirección es el proceso consistente en influir en los individuos para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. Las personas asumen diferentes papeles, y no existen personas promedio....