La burbuja financiera y la crisis de Japon

La burbuja financiera y la crisis económica de Japón
INTRODUCCION:
Japón es un archipiélago de 6852 islas. El Área del Gran Tokio en la isla de Honshū, dentro de la cual está la ciudad de Tokio, capital de facto de la nación, es la mayor área metropolitana del mundo con sus más de treinta millones de residentes.
Forma de gobierno: Monarquía parlamentaria
Superficie: Puesto 61, 377835 km2Población total: Puesto 10, habitantes 126 659 683
PIB: puesto 3, US$46 735
Moneda: YEN
Miembro de: ONU, OSCE, APEC, G-8

ORIGENES Y DESARROLLO DE LA CRISIS:
Debido a diversas peculiaridades de su estructura económica, la crisis en la región del sudeste asiático y en particular la recesión económica de Japón pusieron en tela de juicio la eficacia de las políticas de estabilización y ajustedel Fondo Monetario Internacional (fmi). Ese país apostó por un ambiente de certidumbre mediante un régimen comercial proteccionista maquillado para gestionar un superávit comercial y a través de una política monetaria poco activa, lo que implicaba tasas de interés cercanas a cero, cuyas consecuencias fueron, por un lado, el rápido crecimiento de las economías de la zona y, por otro, altas tasas deganancias fuera de Japón. El resultado no fue otro más que el deterioro sistemático de las condiciones macroeconómicas de la región. Así, este trabajo se compone de dos partes: la primera postula algunos posibles orígenes e implicaciones de la crisis japonesa, en tanto que la segunda se ocupa de reseñar brevemente algunos de los efectos de las políticas macroeconómicas (monetaria-fiscal) de lasautoridades de ese país.
Hasta hace pocos años Japón había inspirado estudios sobre su modelo corporativo de crecimiento y desarrollo económicos, el cual se basa en una estrecha coordinación entre empresarios, gobierno y trabajadores, matizada con elementos de respeto a la autoridad y predominio del interés común frente al individualismo.
El carácter selectivo para el crecimiento acelerado 1955 –1990 se manifestó en las políticas básicas siguientes: 

1. Políticas industriales proteccionistas de competencia inducida. 
2. Política tributaria para promover ahorro e inversión.
3. Aislamiento del mercado interno de la influencia extranjera. 
4. Política de estructura financiera (créditos preferenciales, etcétera). 
Se trata también de un sistema económico basado en limitar lacompetencia de mercado, con una dinámica innovadora (en el sentido tecnológico), nuevos y sofisticados procesos de producción y exceso de ahorro interno, entre otras cosas. Estos elementos se convirtieron en pilares fundamentales no sólo de crecimiento económico sino también de desarrollo. A su vez, el sistema japonés de gestión se basa en tres ejes: el empleo vitalicio, los ascensos por antigüedad y laexistencia de sindicatos orientados hacia la eficiencia de la empresa. No obstante, este esquema sólo se mantiene si la economía crece sin detenerse, pues de otra forma se hace necesaria una reestructuración, es decir, despidos masivos. La estructura empresarial japonesa presenta una conformación donde los grandes grupos industriales (keiretzus) tienen una gran importancia. En éstos suele jugar unpapel central un banco o una empresa de comercio (trading) con una estructura de participaciones entre las empresas del grupo y un elevado peso en sus transacciones. Este tipo de diseño refuerza las pautas de “gobierno de empresas”, caracterizado por la escasa transparencia y la irrelevancia de los accionistas externos al grupo.

TIEMPO:
Para comprender la situación actual hay que analizar doshechos importantes que ocurren en Japón a fines de la década de los ochenta(1986) hasta 2003 - 2005 aprox. El primero de ellos tiene que ver con la explosión de la llamada “burbuja financiera”, misma que tuvo repercusiones sobre todo el sistema financiero japonés, mientras que el otro se refiere al proceso de traslado de la producción al exterior de algunas empresas hacia otros países asiáticos y...