La Encrucijada

Páginas: 6 (1316 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2014
Concepción Domínguez Gutiérrez

Toma de Decisiones

En la
Encrucijada

CLAVE DESARROLLO HUMANO

En la encrucijada

© 2013 Concha Domínguez Gutiérrez
Psícóloga y Coach
Social Fundadora de Clave Desarrollo Humano.

i

Dedicatoria

A Elena,
que necesitó redefinir el miedo.

ii

La Toma de
Decisiones

1

A veces, se necesita a
alguien que te obligue a
hacer lo que yasabes.

Sección 1

La Encrucijada
Encrucijada
1. Las decisiones más importantes se plantean en
situaciones verdaderamente complejas,
situaciones que ofrecen varias posibilidades, que
afectan a uno mismo y a los demás, que implican
cambios importantes, conllevan un nivel
apreciable de incertidumbre, se corren riesgos y
pueden frustrar las expectativas generadas sobre
uno mismo en elpasado.
2. El miedo a tomar decisiones en situaciones
complejas es adaptativo. Ayuda a identificar la
incertidumbre y a detectar con prontitud los
riesgos que amenazan la seguridad o los
principios.
3. La excusas para no tomar la decisión que
debemos tomar, es un indicador de que el miedo
se ha convertido en nuestro mayor problema.

Encrucijada
Cruce de caminos. Metafóricamente, situaciónque ofrece
varias posibilidades de entre las cuales uno no sabe cuál
tomar.

Las decisiones más importantes se plantean en situaciones
verdaderamente complejas. Son decisiones que afectan a la
historia de una vida y a aquellos que nos rodean, familia,
amigos, compañeros de trabajo y muchos otros conocidos y
desconocidos.
La mayoría de las personas tienen miedo en estas situaciones.
Esun miedo razonable.
- ¿Cuál es la mejor decisión? ¿qué consecuencias tendrá?.
El miedo surge por varias razones.
Puede ser debido al cambio que inevitablemente se experimentaremos al tomar la decisión, los cambios nos desplazan de la
comodidad de lo conocido hacia nuevos escenarios en los que
deberemos movernos de manera diferente a la habitual, ¿cómo
discurrirá todo?, ¿a qué nos tendremosque enfrentar?, ¿seremos capaces?, ¿nos adaptaremos?.
4

Unido a los cambios, o de manera independiente, muchas decisiones conllevan un apreciable nivel de incertidumbre. La incertidumbre se da ante situaciones en que no es posible predecir sus consecuencias hasta después de decidir, y esto por más
tiempo que les dediquemos o más reflexión que hagamos. Son
todas aquellas situaciones que, paraser exitosas, requieren de
la presencia de variables ajenas a nuestro control (dependen
de la climatología, de la economía local o global, de la ayuda
de otra persona, de las políticas establecidas, de un proveedor
o de un cliente específico...). Son muchas las decisiones de este tipo que debemos tomar a lo largo de la vida, cuando compramos una vivienda, nada te asegura que sea un valorestable, mucho menos que su valor aumente con el tiempo; si tenemos un hijo desconocemos qué podrá necesitar, cómo afectará
a nuestra vida, cómo será su salud...
Ante la incertidumbre, nos centramos en probabilidades y asumimos lo que todos conocemos por riesgos calculados (aunque sabemos que hay ciertos riesgos que nunca podremos calcular lo suficiente). Y es precisamente en los riesgo, en los que
seasienta la tercera causa del miedo a tomar decisiones. Tratar de evitar todos los riesgos asociados a las decisiones es tarea inútil, pero aventurarse a correr riesgos no deseados es,
cuando menos inquietante. Aunque podamos prever todos los
riesgos, con mucha frecuencia nos resistimos a correrlos.

Analizando nuestras alternativas, vemos que la ganancia de
una supone la pérdida de otra yviceversa. Elegir una carrera,
cambiar de trabajo, tener un hijo, cambiarme de ciudad o de país puede aportar muchos beneficios. Podemos hacer una gran
lista de todo lo bueno que puede pasar, pero cuando estamos
en ello algo detrás nos está diciendo todo lo que vamos a perder cuando hayamos tomado esa decisión. Y si lo que perdemos es una lista tan larga como la de las ganancias, o es algo
muy...
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