La teoria organizacional no ofrece nada de valor para la practica de la administracion en el sector organizacional.
Páginas: 3 (674 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2011
LA TEORIA ORGANIZACIONAL NO OFRECE NADA DE VALOR PARA LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACION EN EL SECTOR ORGANIZACIONAL.
COMO LEER UN TEXTO
1. ¿Qué busca el autor con su texto?, ¿cuál es elobjetivo del texto?
El autor busca hacer un análisis de cómo las propuestas de la Teoría de la organización son aplicables para la gerencia una organización, por lo cual hace referencia directamente a losadministradores de la misma; para lograr este fin define que es una organización y menciona las labores principales que se deben llevar a cabo dentro de estos procesos.
2. ¿Qué plan oestrategia siguió el autor en la elaboración de su texto?
Define superficialmente el concepto de organización, hace un recuento de los aportes que varios estudiosos han hecho a lo largo del tiempo, paraluego enfocarse en las tareas que corresponden al logro del gerente de la organización que es aumentar la eficacia y la eficiencia de la organización y sus miembros.
3. ¿Cuáles son lasprincipales tesis o afirmaciones del texto?
Ventajas de la teoría:
* Induce a los administradores a involucrarse más a fondo con lo que es la organización, como funciona, cuales son los factoresespecíficos que lo afectan directa e indirectamente y cuales son sus objetivos.
* Brinda elementos que permiten al gerente conocer o encontrar maneras de conducir a las personas para que actúen de acuerdoa lo que le conviene a la organización y así lograr las condiciones que se esperan.
* Da herramientas con el fin de lograr estructuras de comunicación entre las áreas de la organización paraaumentar la eficiencia y eficacia de todos los procesos de producción y de apoyo.
* Sugiere implementar una estructura jerárquica con el fin de controlar mejor el funcionamiento de cada oficio que selleve a cabo.
Desventajas de la teoría:
* Según Simon, la toma de decisiones no se hace correctamente ya que los administradores al tener que responder con las complicaciones que se...
COMO LEER UN TEXTO
1. ¿Qué busca el autor con su texto?, ¿cuál es elobjetivo del texto?
El autor busca hacer un análisis de cómo las propuestas de la Teoría de la organización son aplicables para la gerencia una organización, por lo cual hace referencia directamente a losadministradores de la misma; para lograr este fin define que es una organización y menciona las labores principales que se deben llevar a cabo dentro de estos procesos.
2. ¿Qué plan oestrategia siguió el autor en la elaboración de su texto?
Define superficialmente el concepto de organización, hace un recuento de los aportes que varios estudiosos han hecho a lo largo del tiempo, paraluego enfocarse en las tareas que corresponden al logro del gerente de la organización que es aumentar la eficacia y la eficiencia de la organización y sus miembros.
3. ¿Cuáles son lasprincipales tesis o afirmaciones del texto?
Ventajas de la teoría:
* Induce a los administradores a involucrarse más a fondo con lo que es la organización, como funciona, cuales son los factoresespecíficos que lo afectan directa e indirectamente y cuales son sus objetivos.
* Brinda elementos que permiten al gerente conocer o encontrar maneras de conducir a las personas para que actúen de acuerdoa lo que le conviene a la organización y así lograr las condiciones que se esperan.
* Da herramientas con el fin de lograr estructuras de comunicación entre las áreas de la organización paraaumentar la eficiencia y eficacia de todos los procesos de producción y de apoyo.
* Sugiere implementar una estructura jerárquica con el fin de controlar mejor el funcionamiento de cada oficio que selleve a cabo.
Desventajas de la teoría:
* Según Simon, la toma de decisiones no se hace correctamente ya que los administradores al tener que responder con las complicaciones que se...
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