layout


INFORME GRUPAL DISEÑO DE LAY-OUT





Operaciones de compra y abastecimiento.


Integrantes:
Marlio Arredondo
Diego Garrido
Adán Galaz
Hugo Quidenao
Jorge Caro
Antonio Uribe
Marcelo Soto

INTRODUCCION de LAY-OUT
Nuestra empresa ha comenzado a preocuparse y analizar con mayor grado de profundidad, el comportamiento de los costos, y los elementos que inciden en los mismos.Entre ellos la ubicación de diseño de las instalaciones es un factor de gran influencia en la toma de decisiones.
Con esto comenzaremos con el estudio del Proyecto de
inversión, utilizando técnicas tales como el análisis del punto de equilibrio, estudio del tamaño y localización de la empresa entre otras. Estos análisis sirven para planear la ubicación a su vez de las instalaciones.Determinada la ubicación de la planta, comienza una segunda etapa, la planeación de la distribución de la planta.
El presente trabajo tiene como objetivo, analizar el estudio de la planeación de la distribución en planta o LAY-OUT en la empresa que estamos representando.

¿Qué es el diseño de layout?
Consiste en la integración de las diferentes áreas funcionales (que conforman la solución de unainstalación logística) en un edificio único. Abarca no sólo el arreglo y composición de las secciones funcionales internas a dicho edificio (lo que se encuentra dentro de las cuatro paredes), sino también las demás áreas externas. Esto último también se distingue como diseño de masterplan. Estos modos de aproximación difieren si el layout se diseñará a partir de un predio existente o no, si ya existeuna nave, si las alturas de los espacios están restringidas, si ya están construidos los accesos al predio, si existen edificios que no pueden reubicarse y una larga lista de condiciones.

¿Cuáles son las principales áreas a considerar en el diseño de layout?
Zonas de recepción y expedición, almacenamiento, preparación de pedidos (picking), control e inspección de calidad, patios de maniobra yestacionamientos, entre otros. Sin embargo, para hacer un diseño de layout completo es necesario realizar un exhaustivo listado de éstas y otras áreas que hacen la funcionalidad de la solución, como por ejemplo, área de mantenimiento, carga de baterías, sanitarios, vestidores, oficinas (de control, administrativas, vigilancia, casetas), armado de ofertas o maquilas y transferencias.




¿Qué senecesita para empezar un diseño de este tipo?
El listado antes mencionado debe incluir no sólo el dimensionado de cada una de las áreas (cuánta superficie requiero y altura), los procesos y sus horarios, sino además el equipamiento que se requerirá en cada caso: 1) Tipo de unidades de carga a manipular (pallets, tambos, cajas, bobinas, etcétera); 2) tipo de estantería y modulación (selectivo,doble profundidad, drive-in, push-back); 3) tipo de vehículos (transpaletas, montacargas, reach-trucks); 4) cantidad de personal; 5) condiciones ambientales; 6) nivel de iluminación; 7) servicios y suministros; 8) elementos de seguridad, y 9) otros, según el destino.

¿Qué es importante jerarquizar?
Ls relaciones funcionales (importancia, frecuencia, seguridad), flujos de materiales y procesos,dentro y entre dichas áreas, para determinar su proximidad o lejanía física, por medio de diagramas de flujo o matrices funcionales.

¿Cuáles son los criterios más relevantes para el diseño de layout?
Encontrar posibles sinergias de utilización entre diferentes áreas nos permitirá reducir superficies: quizás algunas áreas se utilizan únicamente durante algunas horas en el día, quedandodisponibles para otras actividades, por ejemplo, andenes de recibo y expedición simultáneos.

¿Cómo es preciso planificar?
Planificar los pasos  y los sentidos de circulación entre áreas evitando cuellos de botella o cruces conflictivos allí donde se prevean flujos elevados o muy frecuentes. Considere el efecto del cambio de turno. Recordar que por los pisos circulan vehículos y personas, previendo...