liderazgo laissde
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2014
Laissez Faire, LAissez Passer
La frase laissez faire, laissez passer es una expresión francesa que significa «dejar hacer, dejar pasar», refiriéndose a una completa libertad en laeconomía: libremercado, libre manufactura, bajos o nulos impuestos, libre mercado laboral, y mínima intervención de los gobiernos. Fue usada por primera vez por Jean-Claude Marie Vicent deGournay fisiócrata delsiglo XVIII, contra el intervencionismo del gobierno en la economía.
Este tipo de liderazgo se basa en una participación mínima del líder, éste otorga totallibertad en las decisiones grupales oindividuales, o, en todo caso, su participación en las decisiones es limitada, por ejemplo, presenta algunos esbozos de lo que hay que hacer, y aclara quesuministrará más información, sólo si la solicitan.Entonces decimos que ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a vecesgenera poca motivación y deja el grupo a la deriva.
Es buenoutilizar esta clase de liderazgo cuando el grupo es maduro, responsable y esta altamente motivado, o cuando tiene habilidades ytalento muy altos.
Características Basicas:
* Prefieren normas claras.*Tienden a no tomar lados (neutro).
*Influyen poco en el logro de objetivos.
*Influyen poco al clima laboral .* Acepta ideas y opiniones.
*Confianza absoluta ensus colaboradores.
Aspectos positivos :
*Buen comunicador.
* Mantiene el optimismo en todo momento.
* Le gusta trabajar conlas personas.
* Espontáneo.
Aspectos negativos:
*Este liderpuede convertirse en una persona demasiado tolerante.
*Le es difícil decir “NO” a las personas que le rodean.
* Cuandolos miembros de su equipo sobrepasan los límites acordados, simplemente setraza otra línea o hace caso omiso al problema.
* Este líder se ofrece voluntariamente a ser manipulado.
La frase laissez faire, laissez passer es una expresión francesa que significa «dejar hacer, dejar pasar», refiriéndose a una completa libertad en laeconomía: libremercado, libre manufactura, bajos o nulos impuestos, libre mercado laboral, y mínima intervención de los gobiernos. Fue usada por primera vez por Jean-Claude Marie Vicent deGournay fisiócrata delsiglo XVIII, contra el intervencionismo del gobierno en la economía.
Este tipo de liderazgo se basa en una participación mínima del líder, éste otorga totallibertad en las decisiones grupales oindividuales, o, en todo caso, su participación en las decisiones es limitada, por ejemplo, presenta algunos esbozos de lo que hay que hacer, y aclara quesuministrará más información, sólo si la solicitan.Entonces decimos que ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a vecesgenera poca motivación y deja el grupo a la deriva.
Es buenoutilizar esta clase de liderazgo cuando el grupo es maduro, responsable y esta altamente motivado, o cuando tiene habilidades ytalento muy altos.
Características Basicas:
* Prefieren normas claras.*Tienden a no tomar lados (neutro).
*Influyen poco en el logro de objetivos.
*Influyen poco al clima laboral .* Acepta ideas y opiniones.
*Confianza absoluta ensus colaboradores.
Aspectos positivos :
*Buen comunicador.
* Mantiene el optimismo en todo momento.
* Le gusta trabajar conlas personas.
* Espontáneo.
Aspectos negativos:
*Este liderpuede convertirse en una persona demasiado tolerante.
*Le es difícil decir “NO” a las personas que le rodean.
* Cuandolos miembros de su equipo sobrepasan los límites acordados, simplemente setraza otra línea o hace caso omiso al problema.
* Este líder se ofrece voluntariamente a ser manipulado.
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