Liderazgo

HABILIDADES NECESARIAS PARA EJERCER LIDERAZGO

REALIDAD DE PRIMER ORDEN:
Aspectos de la realidad que se refieren al consenso de la percepción y se apoyan en pruebas experimentales y porconsiguiente verificables.

REALIDAD DE SEGUNDO ORDEN:
Es la realidad subjetiva. Se adquiere por el valor atribuido que le damos a las cosas a través de una traducción interna.

LIDERAZGO SITUACIONAL•Muchos de nuestros problemas no están en el mundo de las cosas, en cambio, lo están en el mundo de la gente.

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Proceso por el cual un individuo ejerce, de manera intencionada,influencia sobre otro u otros en razón de alcanzar un objetivo

NATURALEZA Y ESENCIA DEL LIDERAZGO
• Un líder es un creador de una visión • Sin importar el nivel, la preparación y educación,siempre se pueden desarrollar las habilidades de liderazgo a través de la experiencia y el aprendizaje. • El liderazgo es un fenómeno que se puede aprender y transmitir. • Un líder es un formador y unhabilitador de personas.

NATURALEZA Y ESENCIA DEL LIDERAZGO
• Capacidad personal para alcanzar resultados con base en una relación interdependiente. • Sin seguidores, no hay líder. Es un fenómenodual y de influencia mutua. • No sólo los subordinados pueden ser seguidores. • Todo hombre nace, en mayor o menor proporción, con cualidades y capacidades para ser líder. • Estas cualidades ycapacidades se pueden detonar por circunstancias especiales en tiempo y espacio.

FUENTES DE PODER DEL LÍDER
• La jerarquía dentro de la estructura organizacional. • La estructuración y maximización delconocimiento. • El uso eficiente de la información. • Las conexiones comunicaciones. sociales y las

HABILIDADES NECESARIAS SEGÚN LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN DIRECTIVA

Alta gerenciaCONCEPTUALES

Gerencia Media

HUMANISTICAS

Supervisor

TÉCNICAS



LIDERAZGO SITUACIONAL
ACTITUD DEL LÍDER
CENTRADO EN LAS PERSONAS

+

LÍDER: Ofrece Instrucciones específicas y...