Localizaci N Y Tama O

LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO

Freddy Giovanny Ballén Carrillo.

LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO

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CAPACIDAD
PLANEACIÓN

DE
S
MA IÓN
E
T
SIS RMAC
O
INF

PROGRAMACION DE
LA PRODUCCIÓN

MATERIALES-INSUMOS
TECNOLOGIA-MAQUINARIA
MANO DE OBRA

DETERMINACIÓN DE LA
CANTIDAD A PRODUCIR
La eficiente programación de la
producción es la productividad
organizacional, esta se mide en
unidades de tiempo y se expresa enrelación de unidades producidas por las
entradas de los operarios.

Las cantidades de unidades a producir tiene
los siguientes elementos:

 Horas de trabajo
 Energía necesaria
 Materiales
 Insumos
 Capital

VENTAJAS DEL PROGRAMA DE
PRODUCCIÓN
 Establecer cronograma de entrega de pedidos.
 Calcular y programar necesidades de mano de
obra.
 Calcular y programar necesidades de maquinaria.
Calcular y programar necesidades de equipo
 Proyectar adecuación o adopción de tecnologías.
 Contribuir a la racionalización de los costos.

 Producción: Generación de bienes y servicios
que consiste en el establecimiento de actividades
de valor agregado que transforman insumos o
entradas en productos y salidas.

 Bien: Producto tangible que se puede
almacenar, transformar y comprar para usara
posterioridad.
 Servicio: Producto intangible que no se puede
almacenar puesto que debe consumirse tan
pronto como se elabora.

CAPACIDAD
Maquinaria
Equipo
Proveedores
Precio
Flexibilidad dele
equipo
• Mano de obra
necesaria
• Costo de
mantenimiento
maquinaria
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INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS

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Cantidad
Calidad
Atributos del producto
Garantía del servicio
Servicio postventaUtilidad del producto

Sistema de decisión y planificación de la capacidad de
producción.
Análisis de la demanda insatisfecha.
Primera fase
Unidades físicas que se requieren obtener del
sistema
Segunda
fase

Tercera fase

Política de producción
Demanda observada en determinado periodo

Factores y variables que influyen en la
capacidad de producción.

Variables que influencian el valor de lacapacidad de producción

Número de
máquinas

El número de maquinas requeridas esta en
función de la cantidad total por producir, del
número de las horas de trabajo y de la tasa de
producción y utilización de las máquinas.
Cantidad a producir: Se considera la demanda
anual del producto, el número e piezas por unidad
y la tasa de desperdicio en el proceso.
Horas de trabajo en el periodo: Relación
número desemanas trabajadas en el periodo por
el número de días laborables en la semana por el
número de horas diarias por número de turnos de
trabajo diario.
Tasa real de producción de la máquina: Las
máquinas pueden detenerse por diferentes
razones, durante el proceso: Mantenimiento
preventivo, preparación y ajuste, ausencia delos
empleados, falta de materiales, daños. Por lo tanto
debe evaluarse latasa de utilización de cada
máquina en el proceso.

Su resultado sirve para evaluar el
precio de costo del proceso para
Cantidad de obtener el producto y para
materia prima planificar las compras.
El número de operarios que
deberá contratarse esta en
función del grado de
automatización del proceso de
Cálculo de la
producción, de los empleados que
mano de obra
se necesitan para cada operación
omáquina y dela productividad
de la mano de obra.

PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
(MAQUINARIA Y PERSONAL)

Desde el abordaje la instalación y el
funcionamiento del área de producción se
propone entonces determinar la adquisición de
equipo, maquinaria y la programación de los
operarios requeridos y se debe tener en cuenta
lo siguiente:
1. Calcular los tiempos en relación a la
producción requerida.
2.Elaborar como herramienta de seguimiento
un diagrama de gantt.
3. Elaborar las ordenes de producción.

VENTAJAS
El control sugerido se realiza a través de las
herramientas como son: órdenes de producción,
reportes de trabajo y control de materias primas;
aportando algunas ventajas como son:
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Organización de la producción
Control en el consumo de materias primas
Control en el tiempo...