localizacion de empresas

Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Gerencia Industrial
Extensión – Barcelona












Integrantes:
Yeisy Toledo
Asesora: C.I. 16.797.824Johander Bitriaga Luis Aponte
C.I 14.828.030
Rosmedis Martinez
C.I 16.252.983Rossana Guzman
C.I. 15.874.358
Barcelona, Noviembre 2013


INDICE
Pág.

Introducción
Localización de plantas industriales…………………………………………...4
Objetivos………………………………………………………………………….5
Importancia y ventajas de una buena localización de planta………………6
Factores claves en la localización deplantas………………………………...8
Fases del proceso de localización de plantas………………………………15
Métodos de localización……………………………………………………….16
Decisiones de localización con instalaciones múltiples…………………..21
Localización en una empresa de servicios………………………………….23
Localización de servicios públicos……………………………………………25
Conclusión
Bibliografía















INTRODUCCION
Las empresas desarrollan sus operacionesen instalaciones de diversos tipos: plantas de transformación y/o de ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados, puntos de venta y/o de asistencia postventa, oficinas.etc.

En la configuración de las mismas convergen un conjunto de decisiones
distintas, pero a la vez muy interrelacionadas, Así, el tipo de instalaciones se determina fundamentalmente, enfunción del producto (a fabricar, a almacenar o a vender en ella) o del servicio a ofrecer, así como del proceso productivo o la tecnología a emplear. Por otra parte, el tamaño de las instalaciones dependerá de la cantidad de producto o servicio a obtener; en definitiva, de la capacidad necesaria. Una cuestión adicional relacionada con las instalaciones es la elección del lugar en el que habránde estar ubicadas, así como la distribución en planta. Con ello quedarán analizadas las principales cuestiones que afectan a las instalaciones, a saber: ¿qué tipo de instalaciones se necesitan?, ¿qué tamaño han de tener?, ¿dónde deben estar ubicadas? y ¿cuál debe ser la distribución interna de los elementos?

Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégicade la empresa. Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales, mientras que una localización desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado de las operaciones.




LOCALIZACION DE PLANTAS INDUSTRIALES
El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vistaeconómico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero
Las decisionesde localización intentan responder a la pregunta sobre dónde deben estar ubicadas las instalaciones. Estas decisiones forman parte de la estrategia de la empresa y son vitales para el logro de los objetivos de la misma.
Las causas de los estudios de localización suelen ser las siguientes:
• La existencia de mercados en expansión.
• La introducción de nuevos productos o...