matematica financiera
La unidad de sistemas y procedimientos, es la unidad departamental dentro de la organizaciónque se encarga de conocer todos los problemas organizativos, en sus aspectos estructurales y de procedimientos, que surjan de la adecuación de los diversos sistemas formales a los objetivosdeterminados por la dirección superior, y proponer las solucionesque correspondan para mejorar el grado de eficiencia que aquellos posean. Apoyándose en las técnicas específicas corrientes, por propiainiciativa, por encargo de algún sector directivo o dentro de un plan general de trabajo.
Funciones de la unidad de sistemas y procedimientos:
Las funciones inherentes al área de sistemas yprocedimientos son las que se detallan a continuación:
1. Estudiode la Estructura
2. Análisis de las funciones
3. Estudio de los procedimientos
4. Diseño de formularios
5. Redacción demanuales
6. Ordenamiento de oficina
1. Estudio de la Estructura:
Consiste en el análisis de la estructura oficial de la organización y la proposición de modificaciones dentro de la misma, esdecir esta función se encarga del estudio de la estructura de la organización através de su(s) organigramas y sus posibles modificaciones, teniendo en cuenta las particularidades que le han impreso suevolución histórica y el medio humano y exterior en que se desenvuelve. Los ajustes que se proyecten deben tender a posibilitar el cumplimiento de los objetivos que dinámicamente fije la direcciónsuperior, tanto como para la empresa en su totalidad como para todas las unidades quelo componen.
2. Análisis de las funciones:
Esta función se encarga de determinar las funciones de cada uno delos departamentos así como también de cada uno de los empleados que componen a los mismos.
CONCEPTOS
Es el análisis de los planes de acción colectivos, procedimientos, formas de equipo, con el fin de simplificar y estandarizar las operaciones deoficina.
A. OBJETIVOS EIMPORTANCIA
El Objetivo del departamento de sistemas es desarrollar. sistemas y procedimientos eficientes, es decir, la maximización en la utilidad de los recursoshumanos, materiales, y financieros. Esto es efectuar una labor con el menor esfuerzo, con el menor tiempo y al menor costo
Los cuatro puntos fundamentales de la importancia del departamento son:El campo de acción del departamento deoperación
La profundidad del estudio que va a ejecutarse
* El volumen y el complejo de las operaciones de la compañía
Si la función de lossistemas va a ser centralizada o descentralizada
Se ha intentado determinar el número del personal asesor de los métodos en relación con el número total del personal de la compañía. Es probableque el mejor camino para enfocar este hecho sea de establecerun modelo basado en los problemas de sistemas que van a encontrarse, por ejemplo con los especialistas en las siguientes campos seconsideran como parte del personal necesario de asesoría.
Modelo de formas y coordinación
Archivo y manejo de informes
Examen y análisis de procedimientos y equipos Standard, incluyendotarjetas perforadas y equipo de computador electrónico..
Si va acentralizarse a función de los sistemas y el departamento de persona de asesoría va a ejecutar el trabajo, actuando en calidad deconsultor. La importancia del departamento será también mayor.
troducción
Consiste en un texto corto cuya función es proveer al estudiante información básica sobre el tema , el objetivo y el contenido de la actividad que se va desarrollar, de manera que lo contextualice, looriente, y lo estimule a leer las demás secciones. Esta es la puerta de entrada a la WebQuest y, por esta razón, su contenido debe ofrecer información suficientemente sencilla, clara, llamativa y motivadora, para enganchar el interés del estudiante durante el transcurso de la actividad. La Introducción debe darle la bienvenida con un tema o problema importante que sea de su interés, frente al...
Regístrate para leer el documento completo.