Metodo De Evaluacion Evaluacion Del Desempeño

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PRIVADA RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CÁTEDRA: EVALUACION DE PERSONAL.

METODOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO.

REALIZADO POR:
Guiñan Sánchez, José D.

MARACAIBO, OCTUBRE 2013

INTRODUCCION.

La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la
gestión de Recursos Humanos en las organizaciones. La evaluacióndel
desempeño constituye una función esencial que de una u otra manera suele
efectuarse en toda organización moderna. Para la evaluación del desempeño se
necesita una serie de métodos mediante los cuales la organización obtiene
información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo
estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es
satisfactorio, debe seralentado.
Contar con un método formal de evaluación de desempeño permite a la
gestión de Recursos Humanos evaluar sus procedimientos. Los procesos de
reclutamiento y selección, de inducción, las decisiones sobre promociones,
compensaciones y adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren
información sistemática y documentada proveniente del sistema de evaluación de
desempeño. La evaluacióndel desempeño es el proceso continuo y periódico de
evaluación a todos los trabajadores de la idoneidad demostrada, las competencias
y resultados del trabajo para lograr los objetivos de la empresa, por parte del jefe
inmediato, partiendo de la auto evaluación y los criterios de los compañeros que
laboran en el área.
El presente trabajo de investigación pretende mostrar un acercamiento
teórico enbase a los métodos utilizados a la hora de realizar una evaluación del
desempeño en el mismo se reflejan las características, ventajas y desventajas
para la evaluación.

METODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.

METODOS PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.

 1.- Método de Escala Gráfica. (Método de Características)

Este método es el más utilizado, aparentemente es el método más simple,
pero suaplicación exige múltiples cuidados con el fin de evitar la subjetividad y el
prejuzgamiento del evaluador, que podría causar interferencias considerables.

 Características del método:
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Se trata de un método que evalúa el desempeño de las personas mediante
factores de evaluación previamente definidos y graduados.
Utiliza un formulario de doble entrada en el cual las líneas horizontales
representan losfactores de evaluación de desempeño.
Las columnas en sentido vertical representan los grados de variación de
tales factores.
Al cuantificar los resultados es más fácil las comparaciones entre
empleados.

El método de evaluación de desempeño por escalas gráficas puede
implementarse mediante varios procesos de clasificación, de los cuales los más
conocidos son:

Escalas Gráficas
continuas.

EscalasGraficas
semicontinuas

Escalas
Gráficas
discontinuas.

METODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.

 Ventajas y Desventajas del métodos de escalas gráficas:

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Ventajas.
Brinda a los evaluadores un
instrumento de evaluación de
fácil compresión y de aplicación
simple.
Posibilita una visión integrada y
resumida de los factores de
evaluación.
Exige poco trabajo al evaluador
en el registro de laevaluación,
ya
que
lo
simplifica
enormemente.

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Desventajas
No permite al evaluador tener
mucha flexibilidad, y por ello
debe ajustarse al instrumento y
no éste a las características del
evaluado.
La interferencia subjetiva y
personal de orden emocional y
psicológico lleva a algunos
evaluadores al halo effect o
efecto de estereotipacion.
Tiende a generalizar los
resultados de lasevaluaciones.
Requiere procedimientos
matemáticos y estadísticos.

 2.- Método de elección forzada. (Métodos de Características)

El método de elección forzada aplicado experimentalmente, posibilitó
resultados bastante satisfactorios, y después varias empresas lo adoptaron e
implementaron.

 Características del método de elección forzada:
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Evalúa el desempeño de los individuos mediante frases...