Metodología del árbol de problemas

DESCRIPCIÓN DE PROBLEMAS
• ¿Qué pasa?, ¿Cuáles son los síntomas?, ¿Cómo se
manifiesta el problema?
• ¿A qué o quiénes afecta el problema?,
• ¿Cuántos están afectados y en qué magnitud?
• ¿Desdecuándo?, ¿Con qué frecuencia?
• ¿Dónde ocurre?

El análisis de la situación
Una vez selecionado un problema, es necesario pasar a analizar sus
causas y consecuencias, de manera que se pueda diseñar unproyecto
que atienda aquellas causas que puedan ser controladas por el grupo u
organiación. (Gráfico n° 1Árbol de problemas)
¿Qué ocasiona?
¿Qué efectos tiene?

Dirección de
las efectos

PROBLEMA FOCALDirección de
las causas

¿Por qué?
¿A que se debe?

¿CÓMO SE ELABORA EL ARBOL DEL
PROBLEMA ?
• Identificar los problemas principales de la situación
que se está analizando.
• Colocar los problemas deacuerdo con las relaciones
causa-efecto.
• Tratar de enfocar el análisis a través de la selección
de un problema central.
• Elaborar un esquema que muestre las relaciones de
causa-efecto en forma deun árbol de problemas.
• Revisar el esquema completo y verificar su validez
e integridad.

Técnica participativa que apoya la generación de ideas creativas
en la búsqueda del problema, sus causas yconsecuencias

DESARROLLO DEL ARBOL DEL PROBLEMA

Dirección de los
Efectos

Problema Focal
Dirección de las
Causas

NIÑOS CON POCAS
POSIBILIDADES DE
INSERTARSE EN EL
SISTEMA EDUCATIVO

Niñosdiscapacitados

Mortalidad infantil por
complicaciones

Alta incidencia de enfermedades
inmunoprevenibles en niños de 0 a 6 años
Deficiente cobertura de los
servicios de salud

BAJA ASISTENCIA AL
CONTROL DENIÑOS
SANOS

Deficiencias en la cobertura
de inmunizaciones

POCO MANEJO DE
INFORMACION POR
PARTE DE LAS FAMILIAS

Vacunas suministradas
ineficaces, por fallas en la
cadena de frío

DEFICIENTE TRABAJOPREVENTIVO DEL
PERSONAL DE SALUD

Incrementa
conflictibilidad
social
Incrementa violencia
juvenil

Incrementan
conflictos familiares
Baja autoestima

Incremento de
desempleo juvenil
Disminución de...