Modelos de transferencia de tecnologia

“MODELOS DE TRANSFERENCIA”

La transferencia de tecnología se define como un proceso que debe ser debidamente planeado, controlado y dirigido, donde de acuerdo con las necesidades organizacionales, se gestiona el paso de la tecnología actual con la que cuenta la organización a una tecnología objetivo.
Con el fin de lograr el proceso de transferencia, asignar los recursos necesarios, mitigar,prever y controlar los diferentes riesgos y el avance del proceso, es necesario determinar el modelo más adecuado a implementar teniendo en cuenta los siguientes factores: Perfil de adopción, restricción de recursos y elementos de control y evaluación.
Dentro de estos modelos resaltan los modelos de tecnologías maduras y de tecnología inmaduras; en el primero se requiere tener especial cuidado enla forma que se introduce la tecnología a la organización, por lo cual se enfoca más en el componente humano y la organización como factores primordiales para el éxito en la transferencia tecnológica, ya que al ser tecnología madura este elemento se garantiza en gran parte del proceso. El modelo de tecnología madura cuenta con tres fases principales: Preparatoria, de ejecución y difusión.
Porotro lado el modelo para tecnologías inmaduras se fundamente principalmente en el componente tecnológico, donde el factor de riesgo es mucho más elevado teniendo en cuenta que se requiere de tiempo de maduración de la tecnología donde se puede tener la probabilidad que esta no sea útil para las necesidades de la organización. Este modelo requiere que la tecnología se incluya en la organización demanera progresiva, con varios controles durante el proceso y que la nueva tecnología sea compatible con la tecnología fuente con la que cuenta la organización.
Es importante tener claridad que una vez se haya dado el proceso de transferencia, se hace necesario difundir la tecnología a todos los usuarios de la misma, para tal fin existen técnicas, herramientas y modelos que de acuerdo con lasnecesidades de la organización y específicamente de su factor humano permite hacer la difusión a velocidades diferentes. Enfoque de semilla única, donde el proceso es más lento ya que se comienza con un pequeño grupo de usuarios específicos donde se gestiona la difusión de manera directa hasta abarcar la totalidad de la organización; por otro lado en el enfoque de semilla múltiple se difunde lanueva tecnología con mayor rapidez pero de manera un poco más informal, esto lo realiza abarcando diferentes grupos a la vez con el fin de cubrir pronto toda la organización.
Durante los procesos de transferencia y difusión de tecnología es importante contar con herramientas que permitan evidenciar en que aspectos (técnologicos, organizacional ó personal), se pueden presentar mayores dificultades yretos para la organización en la adopción de la tecnología, para esto una herramienta útil en este sentido es el diagrama de kiwiatt que ofrece una visión de los factores asociados que pueden generar mayor impacto en el proceso. En este diagrama se pueden tratar diferentes tipos de factores, los cuales están divididos en dos grupos principales: tecnológicos donde se encuentran impacto, madurez,adaptabilidad y distancia frente a la tecnología actual, entre otros; así mismo se consideran los factores de tipo humano: Formalidad del proceso, actitud del receptor, dependencia de la tecnología y presiones para iniciar el proceso. Estos análisis facilitan a la organización ajustar el modelo de transferencia con el fin de gestionar los aspectos en los cuales se presente mayor dificultadgenerando la menor cantidad de traumatismos y demoras en el proceso iniciado. Son un mecanismo de control y medición que orientan el proceso de manera dinámica.

ANALISIS “MODELOS DE TRANSFERENCIA”

Hoy en día las organizaciones han dado una mayor relevancia a la tecnología como factor diferenciador y en gran medida determinante en la producción de bienes y servicios para los usuarios finales....