Movimiento Y Tiempo

Según el Profesor Leopoldo Colmenares la medición del trabajo tal como su nombre lo indica no es más que la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea   definida efectuándola según una norma (método) de ejecución  preestablecida.
EL objetivo de la medición del trabajo es determinar del tiempo estándar, o sea, el medir lacantidad de trabajo humano necesario para producir un artículo en términos de un tipo o patrón que es el tiempo así incrementar la eficiencia del trabajo donde:

* Se determina el tiempo productivo y el tiempo no productivo.
* Proporcionar estándares de tiempo que servirán de información a otros sistemas de la empresa, como el de costos, de programación de la producción, de supervisión,entre otros.

IMPORTANCIA:
* Mejor aprovechamiento de la mano de obra.
* Reducción en costos de la producción.
* Mejorar la utilización de los recursos humanos y materiales.
* La aplicación de la medición del trabajo determina el tiempo y la cantidad de trabajo humano necesario que se necesita para producir un artículo en términos de un tipo o patrón que es el tiempo.VENTAJAS:
La Reducción de los costos.
* Descartar el trabajo improductivo y los tiempos ociosos.
* Permite q la rapidez de producción sea mayor.
* Permite que se produzca el mayor número de unidades en el mismo tiempo.
* Permite el mejoramiento de las condiciones obreras.
* Permiten establecer sistemas de pagos de salarios con incentivos para los obreros.

ESTUDIO DETIEMPOS:
Es la actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.

OBJETIVOS:
Su objetivo es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar yacelerar los eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción. Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía de movimientos que se consideran fundamentales todavía.

APLICACIÓN:
El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas:
Elestudio visual de los movimientos y
El estudio de los micro movimientos.
El primero se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas.

Ventajas

1. No requiere observación continua por parte de un analista durante un período de tiempo largo.
2. Eltiempo de trabajo de oficina disminuye
3. El total de horas de trabajo a desarrollar por el analista es generalmente mucho menor
4. El operario no está expuesto a largos períodos de observaciones cronométricas.

TIEMPOESTÁNDAR

Es el patrón que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, usando método y equipo estándar, por un trabajador que posee la habilidadrequerida, desarrollando una velocidad normal que pueda mantener día tras día, sin mostrar síntomas de fatiga.
IMPORTANCIA
Es importante porque permite la planeación de la producción. Por ejemplo:
Facilita la supervisión.
Es una herramienta que ayuda a establecer estándares de producción precisos y justos.
También indicar lo que puede producirse en un día normal de trabajo, ayuda a mejorar losestándares de calidad.
Facilita la coordinación entre los obreros y las máquinas, y proporciona a la gerencia bases para inversiones futuras en maquinaria y equipo en caso de expansión.
Permite establecer políticas firmes de incentivos a obreros que ayudarán a incrementar sus salarios y mejorar su nivel de vida; la empresa estará en mejor situación dentro de la competencia, pues se encontrará en...