organizacion y administracion deportiva

Administración de Deportes y conceptos administrativos.
La Administración Deportiva es la aplicación del proceso administrativo utilizado por la Administración de Empresas en General, adquiere uncarácter deportivo cuando es aplicada a aquellas entidades e instituciones deportivas, igualmente para programas, proyectos y eventos con fines deportivos, de recreación, de actividad física y deaprovechamiento del tiempo libre.
Conceptos administrativos

PLAN: Es desarrollar un proyecto definiendo, objetivos, estrategias, responsables y recursos, con el fin de ejecutar acciones para lograrresultados; y está elaborado en un escrito donde planteamos los pasos a desarrollar con sus tiempos y recursos dentro de una organización definida.

PLANEAR: Planear implica desplegar accionesestratégicas y operativas para lograr los objetivos, partiendo del diagnóstico situacional del entorno interno y externo, el cual nos da puntos para definir así prioridades y objetivos.

OBJETIVO: Serefiere a los fines propuestos en una actividad, proyecto o programa determinando en el ámbito empresarial, la expresión organizacional de la orientación a dar en los procesos, la planificación deacciones y está totalmente ligado con la medición de resultados.

POLÍTICA: Es el ejercicio del poder en la organización en relación con unos intereses definidos para lo misional. La política requiereenmarcarse en una actividad en procura de obtener poder, retenerlo, ejercitarlo con miras al logro de un fin. Una política es de obligatorio cumplimiento ya que se constituye en norma de actuaciónorganizacional.

META: La meta de un proyecto es el punto final alcanzado, puede proyectarse a corto, mediano o largo plazo, la meta es la cuantificación del objetivo que se pretende alcanzar en un tiempodeterminado y con los recursos necesarios, de tal forma que permita medir la eficacia en el cumplimiento de un programa o proyecto.

ESTRATEGIA: Estrategia es la determinación de los objetivos...