Politicas de personal

POLÍTICAS DE PERSONAL
POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Hemos visto en los capítulos anteriores las diferentes teorías
administrativas del recurso humano, al igual que los diferentes estilos
paraadministrarlos y como en todos estos temas la participación de los
empleados es fundamental para la vida de la organización, la
consecución y las metas y el cumplimiento de los lineamientosorganizacionales, por lo que en el presente capitulo veremos la forma
como esas relaciones entre el empleado y la empresa se convierte en la
preocupación constante de los empresarios, siendo el área de gestión
humanala propulsora de políticas que permitan no sólo el
mantenimiento de relaciones adecuadas sino también el mantenimiento
de altos niveles de motivación y productividad en los empleados.

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Seplantean a continuación las políticas de recursos humanos, como las
reglas que se establecen para dirigir funciones y alcanzar los objetivos
propuestos con el personal desde su adquisición, su desarrollo ysu
estímulo:
1. Política de provisión de Recursos Humanos:

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Dónde reclutar, en qué condiciones y cómo recoger los recursos
necesarios para la organización.
Criterios de selección de recursoshumanos y patrones de calidad
para admisión, en cuanto a las aptitudes físicas e intelectuales,
experiencia y desarrollo, teniendo en cuenta los cargos de la
organización.
Como integrar a los nuevosparticipantes al ambiente interno de la
organización, con rapidez y con suavidad.

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2. Políticas de aplicación de Recursos Humanos:

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Como determinar los requisitos básicos de fuerza detrabajo, para
el desempeño de tareas y atribuciones de los cargos de la
organización.
Criterios de planeación, colocación y movimiento interno de
recursos humanos, (promociones) considerando la posicióninicial y
el plan de carreras, definiendo las alternativas de oportunidades
futuras posibles dentro de la organización.
Los criterios de evaluación de la calidad y la adecuación de
recursos humanos...