Practica docente

Frederick W. Taylor
Taylor es el fundador del movimiento llamado Organización Cientifica del Trabajo, el cual se basaba en la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc, mediante unmétodo científico. 
El objetivo de la organización científica del trabajo (OCT), es derribar esos obstáculos y descubrir los métodos más eficaces para realizar una tarea y dirigir a los obreros otrabajadores:
la "cooperación estrecha, íntima, personal, entre la administración y los obreros es la esencia misma de la OCT". "Lo que los trabajadores piden a sus empleadores es un salario elevado, ylo que los empleadores desean son bajos costos de producción la existencia o la ausencia de los mismos costos .
El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una cienciadel trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:

Principios

1. Organización Cientifica del Trabajo
2. Selección y entrenamiento del trabajador3.Cooperación y remuneración por rendimiento individual
4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.

1. Organización Científica del Trabajo: se refiere a lasactividades que deben utilizar los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y asi evitar la simulación del trabajo(que los trabajadores realmente desempeñen sus labores),teniendo en cuenta. (tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas).

2. Selección y entrenamiento del trabajador: La idea es ubicar al personal adecuado a su trabajocorrespondiente según sus capacidades y habilidades, propiciando una mejora del bienestar del trabajador.

3. Cooperación entre directivos y operarios: La idea es que los intereses del obrero sean los mismosdel empleador(patron), para lograr esto, se propone una remuneración por eficiencia o por unidad de producto, de tal manera que el trabajador que produzca más, gane más y evite la simulación del...