Principios administrativos aplicados a las empresas agropecuarias

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRÍGUEZ
NÚCLEO – CANOABO
LICENCIATURA EN EDUCACIÓN
MENCIÓN DOCENCIA AGROPECUARIA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS



FACILITADOR: PARTICIPANTES:
LIC. Thais Guevara. -Maileth León CI: 18.501.478
-Marielli León CI: 18.501.477
-Saraist Aponte CI: 17.844.899
-Miriam Colmenares CI:18.436.444
-María Escobar: CI: 19.589.547-Hernán Rodríguez CI: 15.382.767
-Fabián Rivero. CI: 18.763.129

Canoabo, Agosto 2010

INDICE

Introducción…………………………………………………………..... 3
Definición de Organización………………………………….………....4
Importancia…………………………………………………………….. 5
Tipos de Organización…………………………………….………….... 5
Principios de la Organización……………………………………….......7
Instrumentos de la Organización……………………………………..…9Conclusión…………………………………………………………..….. 11
Bibliografía…………………………………………………………...…12

INTRODUCCIÓN

La administración como un proceso de aplicación de principios y de funciones para la consecución de los objetivos concibe las diversas funciones que en conjunto, conforman el proceso administrativo. De manera que, la organización como segundo principio de la administración constituye las funciones administrativas cuando se tomacomo una totalidad para conseguir objetivos.

Por tal motivo, a continuación se plantearán los diversos aspectos en referencia a la organización como su definición, importancia, así como también los tipos de organización principios e instrumentos de la misma, ya que la organización forma parte esencial de la administración siendo la tarea básica que permite llevar a cabo las actividades con laparticipación de las personas ya sea en la industria, en los comercios, en la organizaciones de servicios públicos, en los hospitales, universidades, o en cualquier otra forma de empresa humana.

La administración va depender de la eficiencia de las personas que trabajan en conjunto y para conseguir los objetivos comunes dependen principalmente de la capacidad de quienes ejercen la funciónadministrativa de la organización.

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ORGANIZACIÓN

La organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa, con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, que la realización de los fines de la empresa persigue.
La palabra organización puede adoptar varios significados enadministración de los cuales los dos principales son:
a) Organización como Entidad Social: Está constituida por personas y se halla orientada a hacia objetivos porque está diseñada para alcanzar resultados. Por ejemplo: obtener ganancias, proporcionar satisfacción social entre otros. La organización como entidad social está estructurada deliberadamente porque divide el trabajo, y su ejecución se asigna alos miembros de la organización. En este sentido la palabra organización significa cualquier empresa humana conformada intencionalmente para conseguir determinados objetivos.

Esta definición se aplica a todos a todos los tipos de organizaciones aunque tengan o no fines de lucro, como empresas fabriles, bancos, empresas financieras, hospitales, clubes, iglesias entre otros.

b) Organizacióncomo Función Administrativa y parte Integrante del Proceso Administrativo: en este sentido la organización se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración, establecer relaciones entre ellos y asignar las atribuciones de cada uno.



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La organización consiste en:

- Dividir el trabajo, es decir determinar lasactividades para alcanzar los objetivos planeados.
- Agrupar las actividades en una estructura lógica.
- Designar a las personas para que las lleven a cabo.
- Asignar los recursos necesarios.
- Coordinar los esfuerzos.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

La importancia de organización radica en:
- Es de carácter contínuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la...