PROCESO DE RECLUTAMIENTO

EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento implica un proceso que varía de acuerdo con la organización, en muchas organizaciones, el inicio del proceso de reclutamiento depende de una decisión de línea, en otras palabras, el departamento de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad al respecto sin que el departamento en el que se encuentre la vacante haya tomado ladecisión correspondiente.
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento externo se dirige a candidatos, reales o potenciales, disponibles o empleados en otras empresas; su consecuencia es una entrada de recursos humanos.
El reclutamiento interno se dirige a candidatos, reales o potenciales, empleados solo en la propia empresa; su consecuencia es el procedimiento interno de recursos humanos
RECLUTAMIENTOINTERNO
Ocurre cuando la empresa trata de llenar una determinada vacante mediante el reacomodo de sus empleados, con ascensos (movimiento vertical) o transferencias (movimiento horizontal), o transferencias con ascensos (movimiento diagonal).
El reclutamiento interno exige una intensa y continua coordinación e integración entre el departamento de reclutamiento y el resto de los departamentos dela empresa, e implica varios sistemas y bases de datos
Por tanto, el reclutamiento interno se basa en datos e informaciones relacionadas con otros subsistemas:
A) Resultados del candidato interno en los exámenes de selección cuando ingreso a la organización
B) Resultado en las evaluaciones de desempeño del candidato interno
C) Resultado en los programas de capacitación y entrenamiento en los queparticipo el candidato interno
D) Análisis y descripción tanto del puesto actual del candidato interno como del puesto considerado, con objeto de evaluar las diferencias entre ambos y los requisitos adicionales necesarios
Para que el reclutamiento interno funcione bien, se necesita una intensa coordinación del departamento de RH con los demás departamentos de la empresa
VENTAJAS DELRECLUTAMIENTO INTERNO
El reclutamiento interno es un procedimiento o movilización interna de recursos humanos, las ventajas principales del reclutamiento son:
ES MÁS ECONOMICO: evita gastos en anuncios de periódicos u honorarios a empresas de reclutamiento, costos de atención a candidatos, de admisión, gastos de integración del nuevo candidato etc.
ES MAS RAPIDO: Evita las demoras frecuentes delreclutamiento externo, la espera del día en que se publique el anuncio en el periódico, la espera a que lleguen los candidatos, la posibilidad de que el candidato elegido tenga que trabajar
PRESENTA UN INDICE MAYOR DE VALIDEZ Y DE SEGURIDAD: ya se conoce al candidato, ya se le evaluó durante un tiempo y sometió a la valoración de los jefes,
ES UNA FUENTE PODEROSA DE MOTIVACIONPARA LOS EMPLEADOS: vislumbrala posibilidad de crecimiento dentro de la organización gracias a las oportunidades de ascensos cuando la empresa desarrolla una política congruente de reclutamiento interno
DESARROLLA UN SALUDABLE ESPIRITU DE COMPETENCIA ENTRE EL PERSONAL: los empleados están conscientes de las oportunidades que se presenta a quienes demuestran aptitudes para merecerlas
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNOSin embargo el reclutamiento interno presenta algunas desventajas:
Exige que los nuevos empleados tengan cierto potencial d desarrollo para ascender a un nivel superior al del puesto al que ingresan además de motivación suficiente para llegar ahí. Si la organización no ofrece oportunidades de crecimiento en el momento adecuado
Puede generar conflicto de interés, pues al ofrecer la oportunidad decrecimiento crea una actitud negativa en los empleados que no son contemplados
Cuando se realiza continuamente lleva a los empleados a limitarse cada vez más a las políticas y estrategias de las organizaciones. Esto los lleva a perder creatividad y actitud de innovación
RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento externo funciona con candidatos que provienen de fuera, cuando hay una vacante, la...