Proyecto Cooperativa2015







PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN







EVALUACIÓN DEL PROGRAMA BASADO EN COACHING
EN LA FORMACIÓN DE LIDERES CON HABILIDADES
GERENCIALES DIRIGIDO A LOS INTEGRANTES
DE LA COOPERATIVA EL TRIUNFO R.L.






Participantes:
Mendoza Maibel
Mejias Charly
Garcia Wendy
Vergara Loraine


Tutor Asesor: Grisel Colmenarez
Tutor Externo :Enderson Villanueva.



Octubre, 2015
INDICEINDICE DECUADROS
v
INDICE DE FIGURAS
vi
RESUMEN
vii

I PARTE
DESCRPCIÓN DEL PROYECTO
1. Diagnostico Situacional
1
1.1. Descrpción del Contexto
1
1.1.1. Razón Social
1
1.1.2. Naturaleza de la Organización
1
1.1.3. Localización Geografica
1
1.1.4. Reseña Historica
2
1.1.5. Nombre de las organizaciones vinculadas
2
1.2. Problemas, Necesidades, Intereses del Contexto
2
1.2.1. Descrpción del DiagnosticoStuacional
2
1.2.2. Jerarquización y selección de las necesidades
6
1.2.3. Selección de las necesidades
6
1.2.4. Alternativas de solución
6
2. Justificación e impacto social
7
2.1. Razones que conllevan a realizar el proyecto
7
2.1.1. Desde el punto de vista Teorico y sus aportes al conociento
7
2.1.2. Desde el punto de vista Técnico-Ambito de Acción
9
2.1.3. Desde el punro vista legal
10
2.1.4.Participante-Comunidad
13
2.1.5. Vinculación del proyecto
13
2.2. Población beneficiada
17
2.2.1. Directa
17
2.2.2. Indirecta
17
3. Objetivos de la propuesta
17
3.1. General
17
3.2. Especifico
18
II PARTE

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

4. Plan de acción
19
5. Cronograma de actividades
19
III PARTE

RESULTADOS Y LOGROS

6. Conclusiones y Recomendaciones
24
6.1. Conclusiones
24
6.2. Recomendaciones24
IV PARTE

PRODUCTO Y SERVICIO

7. Propuesta del producto y servicio
25
7.1. Nombre de la propuesta
25
7.2. Razón Social
25
7.2.1. Eje de Planificación Territorial
25
7.3. Responsables de la propuesta
25
7.4. Descripción de la propuesta
25
7.5. Proposito de la propuesta
26
7.6. Áreas de ación
26
7.6.1. Ámbito personal
26
7.6.1. Ámbito comunitario
26
7.7. Duración del proyecto
27
7.8. Objetivos dela propuesta
27
7.8.1. General
27
7.8.2. Especificos
27
8. Actividades del plan
29
8.1. Justificación de la propuesta
29
8.2. Resultados esperados
29
8.3 Metodología implementada
30
8.4. Referentes teóricos
30
8.5. Aspectos legales que sustentan la propuesta
31
8.6. Campo de aplicación
31
8.7. Misión organizacional
31
8.8. Costo de la propuesta
32
8.9. Sujeto participante
34
V PARTE
EVALUACIÓNDEL PRODUCTO
9. Producto y Servicio
35
9.1. Nombre de la propuesta
35
9.2. Descripción
35
9.3. Objetivos de la Propuesta
36
9.3.1. General
36
9.3.2. Especificos
36
9.4. Metodología Implementada
36
9.5. Memoria Descriptiva
37
9.6. Triangulación Metodológica
39
9.7. Sistematización de experiencias.
40






















INDICE DE CUADROS
Cuadro 1: Matríz FODA
5
Cuadro 2: Plan de acción, TrayectoIII Fase I
20
Cuadro 3: Plan de acción, Trayecto III Fase II
21
Cuadro 4: Plan de acción, Trayecyo IV Fase I
22
Cuadro 5: Cronograma de actividades, Trayecto IIIFase I
23
Cuadro 6: Cronograma de actividades, Trayecto III Fase II
24
Cuadro 7: Cronograma de actividades, Trayecto IV Fase I
25
Cuadro 8: Actividades del plan
29
Cuadro 9: Costos-Materiales
32
Cuadro 10: Costos-Instrumentos
32
Cuadro 11:Costos-Otros rubros
33
Cuadro 12: Costos-Total
33











INDICE DE FIGURAS
Figura 1: Localización Geografica
1
Figura 2: Diagrama de flujo
28
Figura 3: Esquema de desarrollo de la propuesta
34
Figura 4: Triangulación Metodológica
40



















INTRODUCCIÓN

En el corazón de las organizaciones es necesario contar con los procesos administrativos, elementos necesarios para laoptimización de las labores del personal colaborador que en ellas hacen vida. En tal sentido, toda estructura organizativa bien sea con fines o no de lucro, debe contar y sobre todo adecuar sus procesos con el fin de simplificar los mismos y de esta manera lograr una eficacia y eficacia institucional. Por ello, en la actualidad existen diversas estrategias las cuales pueden ser utilizadas dentro de toda...