Proyecto De Liderazgo Situacional

Basado en el contenido estudiado en esta unidad, desarrollar un proyecto de liderazgo situacional, de transformación centrado en principios y valores humanos.
Tema
Club de diabéticos para pacientes de la institución
Justificación.
La diabetes es una enfermedad crónico degenerativa, la cual es causa de mortandad importante dentro del país y a nivel mundial debido a lascomplicaciones que esta ocasiona, por ello es importante que la gente adquiera una debida educación acerca de su enfermedad que será brindada dentro de este club para personas diabéticas.
Objetivo
Lograr que las personas puedan beneficiarse con las tutorías y platicas que se le estarán impartiendo, para que contribuyan a cuidar su salud y mantenerla deforma adecuada.
Misión
Somos un grupo organizado de enfermeras que contribuye de manera activa a mejor la calidad de vida de los derechohabientes diabéticos del instituto promoviendo la educación para la salud y prevención de complicaciones por la enfermedad del diabetes.
Visión
Concebirnos como un equipo de trabajo de enfermeras organizado, honesto, justoque posee responsabilidad social y está al servicio de este club de diabéticos para lograr y contribuir a optimizar la salud de nuestros derechohabientes.
Valores
Responsabilidad, honestidad, eficiencia, solidaridad y equidad


Matriz FODA
FACTORES
INTERNOS


FACTORES
EXTERNOS FUERZAS (F)
*Recurso humano suficiente.
*personalcapacitado
*recurso de material didáctico
*inteligencia, creatividad y entusiasmo para la realización de actividades
DEBILIDADES (D)
*falta de material (jeringas)
*No se cuenta con un aula específica para realizar las platicas.

OPORTUNIDADES (O)
*Actitud positiva a mejora y enseñanza
*Disposición de tiempo
*Invitar a nuevos ponentes a dar un tema.
*Invitar acompañeras para que nos ayuden a canalizar pacientes al club.
*Realizar gestiones para que nos brinden un espacio para impartir las pláticas y nos destinen una cantidad suficiente de jeringas. Estrategia (FO) maxi-maxi.
1.- Efectuar pláticas de salud y prevención de complicaciones de la enfermedad una vez al mes, exponiendo temas diferentes.
2.- Realizar y asistir acapacitaciones para estar en preparación continua.
3.-Elaborar folletos informativos y repartirlos a los servicios para hacérselos llegar a los pacientes diabéticos y sepan de este club.
Estrategia (DO) mini-maxi
1.- Antes de la fecha de la cita al club tener el espacio preparado para la llegada de las personas y adecuarlo según las necesidades.

2.- Tener unareserva de jeringas para repartirlas en la plática de cada mes a los pacientes que se inyectan en casa.


AMENAZAS (A)
Apatía de los derechohabientes para asistir.

Estrategia (FA) maxi-mini
llevar a cabo visitas domiciliarias, para invitar a la gente a que acuda, mencionando los beneficios a su salud.
Invitar a familiares o amigos para que los acompañen.Estrategia (DA) mini-mini
Pedir apoyo de material (jeringas) en caso necesario a otras organizaciones de salud.
Brindar buena comunicación, empatía y confianza al derechohabiente a fin de lograr su asistencia y permanencia.


Fundamentación teórica
La teoría situacional tiene sus antecedentes desde 1950 que sugieren que los rasgos de un líder difieren de acuerdo con lassituaciones diversas del entorno. Los factores que están presentes son la personalidad, exigencias de rendimiento; las actitudes necesidades y expectativas, el grado de contacto interpersonal, presiones del tiempo y el medio ambiente tanto en el líder como en los seguidores; la estructura organizativa, la naturaleza y estado de desarrollo de la organización y la influencia del líder desde fuera del...