Que es el liderazgo

EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA SINERGIA
RESUMEN

ANA MILENA BELLO FORERO
MAYERLY FLOREZ DAZA

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULRAD DE CIENCIAS HUMANAS
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL
BUCARAMANGA
2004

EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA SINERGIA

ANA MILENA BELLO FORERO
CODIGO: 2022971
MAYERLY FLOREZ DAZA
CODIGO: 2022960
DOCENTE: CARLOS EDUARDO TORRES

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDERESCUELA DE TRABAJO SOCIAL
METODOLOGÍA DE TRABAJO SOCIAL EN GRUPO
BUCARAMANGA
2004

1. EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
RESUMEN.

La gran trayectoria y desarrollo de la sociedad a través de la historia se debe a la de grandes personajes que con sus capacidades e ideas han representado importantes avances en los procesos sociales.
Estos personajesque representaron un gran liderazgo que a principios de la década comprendían de un buen carácter, muy seguros en las tomas de decisiones, autónomos una gran capacidad personal; en estos lideres descargaban las grandes responsabilidades y según la situación recibían orientación de parte de consejeros, pero era el líder la máxima autoridad.

Pero esta representación de líder va cambiando y tomandonuevas formas de cómo emplear el liderazgo esto debido al gran auge en desarrollo tecnológico y de comunicaciones et .es por eso que hoy día el liderazgo se da de una forma democrática la toma de decisiones no compete a una sola persona sino a un conjunto primando el interés quien logra sus objetivos y bienestar.

1. TRABAJO INDIVIUAL VS TRABAJO EN EQUIPO

1. EL TRABAJOINDIVIDUAL :
Es la función que asume y desempeña cada persona frente a determinada actividad, en el desarrollo de estas actividades se destacan las siguientes:
2.1.1. EL EFECTO SICOLOGICO
Se puede observar la personalidad y la calidad de esfuerzo y el producto de la labor desarrollada de quien realizo el trabajo este resultado transmite de alguna manera una sensación de satisfacción por eltrabajo hecho, mas aún cuando la obra realizada mantiene una duración y prolongación en el tiempo.
2.1.2. EFECTOS PRACTICOS
El trabajo individual permite la asignación, ubicación, responsabilidad y la evaluación del trabajo en el desarrollo de actividades en el área administrativa
2.2. EL TRABAJO EN EQUIPO
Es la distribución de labores a varias personas para obtener un resultado final colectivo.2.2.1 EFECTO SOCIAL
En ciertas situaciones se crean la necesidad en las personas de desenvolverse e interactuar y desarrollar en esta forma ciertas virtudes con otras personas que le permiten tener una vida en comunidad.

2.2.2. EFECTO ADITIVO
Cada persona posee una cantidad de recursos tanto internos como externos que les hace diferentes en un grupo de varias personas, esta diversidadpuede resultar ventajosa al momento aportar elementos con el fin de obtener buenos resultados creando un sistema de complementariedad.

2.2.3. EFECTO FACTORIAL
En el aporte individual como conocimientos, habilidades, ideales, motivaciones esta forma de interactuar de las personas pertenecientes a un grupo permite de alguna manera crear un estimulo de fortaleza dentro del grupo y los resultados deltrabajo en equipo supera la suma de los aportes individuales.
2.3VENTAJAS COMPARATIVAS
El efecto social del trabajo en equipo crea un nivel muy alto de conciencia social y puede resultar a cada persona muy satisfactorio el logro obtenido por un colectivo

1. EL CONCEPTO DE SINERGIA

3.1. QUE ES LA SINERGIA?
Dos o varias personas al reunirse y compartir conocimientos ocrear nuevos conocimientos gracias al aporte y complementariedad de cada uno en ciertas condiciones permiten surgir y dar soluciones a actividades que les comprometen; en algunos casos en el intercambio de opiniones, conocimientos y experiencias puede ocurrir que el factor sinérgico no renuncia adecuadamente por inconvenientes o contradicciones, confusiones, inseguridad en la dinámica del grupo....