recursos humanos
Páginas: 26 (6336 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2014
INTRODUCCION
El trabajo que a continuación lleva por título titulado " CAPACITACION Y DESARROLLO DEL EMPLEADO", destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los Recursos Humanos en toda la organización o empresa, no importa su naturaleza.
Se analizan los conceptos y diferencias entre Capacitación y Desarrollo, se presentan los beneficios de la capacitación y sedescriben; explican los aspectos que deben ser tomados en cuenta para el establecimiento de programas de capacitación de la empresa.
A continuación se describen las fases en que se desarrolla un proceso de capacitación al Personal que se encuentra en las empresas, de forma que pueda constituirse en la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro.
En el momento actual en el cual lacompetitividad y la eficiencia empresarial son elementos de supervivencia, definen el futuro de las organizaciones, la utilización efectiva de políticas para la Capacitación y el Desarrollo de los Recursos Humanos se torna cada vez más necesaria.
Los procesos de capacitación permiten establecer y reconocer requerimientos futuros, el suministro de empleados calificados y aseguran el desarrollo de losRecursos humanos disponibles.
La importancia, beneficios y sus modelos que pueden hacer posible una mejor forma de evaluar.
CAPACITACION, DESARROLLO DEL EMPLEADO
La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al procesoproductivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos; y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, produzcaresultados de calidad, proporcione excelentes servicios a sus clientes, prevenga y solucione anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización.
El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinadafilosofía que la empresa quiere desarrollar.
El programa de capacitación implica brindar conocimientos, que luego permitan al trabajador desarrollar su labor y sea capaz de resolver los problemas que se le presenten durante su desempeño. Ésta repercute en el individuo de dos diferentes maneras:
Eleva su nivel de vida: La manera directa de conseguir esto es a través del mejoramiento desus ingresos, por medio de esto tiene la oportunidad de lograr una mejor plaza de trabajo y aspirar a un mejor salario.
Eleva su productividad: esto se logra cuando el beneficio es para ambos, es decir empresa y empleado.
Diferencias Entre Capacitación y Desarrollo.
Aspectos
Desarrollo
Capacitación
Qué transmite
Transformación, visión
Conocimiento
CarácterIntelectual
Mental
Dónde se da
Empresa
Centros de trabajo
Con qué se identifica
Saber (qué hacer, qué dirigir)
Saber (cómo hacer)
Áreas de aprendizaje
Cognitiva
La capacitación es para los puestos actuales y la formación o desarrollo es para los puestos futuros. La capacitación y el desarrollo con frecuencia se confunden, puesto que la diferencia está más en función de los niveles aalcanzar y de la intensidad de los procesos. Ambas son actividades educativas.
IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
En la actualidad la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo.
La obsolescencia, también es una de las razones por la cual, las instituciones...
El trabajo que a continuación lleva por título titulado " CAPACITACION Y DESARROLLO DEL EMPLEADO", destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los Recursos Humanos en toda la organización o empresa, no importa su naturaleza.
Se analizan los conceptos y diferencias entre Capacitación y Desarrollo, se presentan los beneficios de la capacitación y sedescriben; explican los aspectos que deben ser tomados en cuenta para el establecimiento de programas de capacitación de la empresa.
A continuación se describen las fases en que se desarrolla un proceso de capacitación al Personal que se encuentra en las empresas, de forma que pueda constituirse en la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro.
En el momento actual en el cual lacompetitividad y la eficiencia empresarial son elementos de supervivencia, definen el futuro de las organizaciones, la utilización efectiva de políticas para la Capacitación y el Desarrollo de los Recursos Humanos se torna cada vez más necesaria.
Los procesos de capacitación permiten establecer y reconocer requerimientos futuros, el suministro de empleados calificados y aseguran el desarrollo de losRecursos humanos disponibles.
La importancia, beneficios y sus modelos que pueden hacer posible una mejor forma de evaluar.
CAPACITACION, DESARROLLO DEL EMPLEADO
La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al procesoproductivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos; y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, produzcaresultados de calidad, proporcione excelentes servicios a sus clientes, prevenga y solucione anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización.
El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinadafilosofía que la empresa quiere desarrollar.
El programa de capacitación implica brindar conocimientos, que luego permitan al trabajador desarrollar su labor y sea capaz de resolver los problemas que se le presenten durante su desempeño. Ésta repercute en el individuo de dos diferentes maneras:
Eleva su nivel de vida: La manera directa de conseguir esto es a través del mejoramiento desus ingresos, por medio de esto tiene la oportunidad de lograr una mejor plaza de trabajo y aspirar a un mejor salario.
Eleva su productividad: esto se logra cuando el beneficio es para ambos, es decir empresa y empleado.
Diferencias Entre Capacitación y Desarrollo.
Aspectos
Desarrollo
Capacitación
Qué transmite
Transformación, visión
Conocimiento
CarácterIntelectual
Mental
Dónde se da
Empresa
Centros de trabajo
Con qué se identifica
Saber (qué hacer, qué dirigir)
Saber (cómo hacer)
Áreas de aprendizaje
Cognitiva
La capacitación es para los puestos actuales y la formación o desarrollo es para los puestos futuros. La capacitación y el desarrollo con frecuencia se confunden, puesto que la diferencia está más en función de los niveles aalcanzar y de la intensidad de los procesos. Ambas son actividades educativas.
IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
En la actualidad la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo.
La obsolescencia, también es una de las razones por la cual, las instituciones...
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