salud ocupacional
Páginas: 9 (2208 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2014
ANALISIS DE LOS FACTORES QUE GENERAN AUSENTISMO LABORAL EN EL PERSONAL DE BIENSA S.A.S
DE SANTIAGO E CALI, PARA EL PRIMER SEMESTRE DE 2014
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El ausentismo laboral es un fenómeno costoso. Cuando los trabajadores toman unos días de inasistencia por enfermedad, el impacto financiero que sufre la empresa no se deriva únicamente de las tareas específicas que deja dedesempeñar ese trabajador enfermo. A menudo el impacto se nota en el resto de la empresa, en especial si el trabajador forma parte de un equipo cuyos resultados deben obtenerse en un plazo determinado. Estos costos, no solo son asumidos por la empresa; también los trabajadores, las instituciones de seguridad social (que funcionan con los aportes de empresarios y trabajadores) y, en una escala másamplia, el país, pues se presenta una reducción del producto interno bruto.
El centro médico es puerta de entrada de primer nivel, ambulatorio, que cuenta con los servicios de medicina general, especializada (medicina interna, ginecología) odontología general, y especializada (rehabilitación, ortodoncia, periodoncia) radiología básica, promoción y prevención y toma de muestras; en la actualidadel centro médico no cuenta con una caracterización del ausentismo de sus trabajadores, por tal motivo se genera la necesidad imperiosa de realizar la caracterización de dicho ausentismo, originado por enfermedad común, de origen laboral y otros ; analizando sus principales características, para así poder llevar a cabo la implementación de actividades preventivas, enfocadas al riesgo.
ParaBIENSAS S.A.S se ha identificado que el ausentismo laboral puede impactar en el indicador de oportunidad de cada uno de servicios, por eso es importante detectar las causa para así mismo poder hacer planeación futura sobre ello. Como ejemplo tenemos los servicios de medicina general, medicina interna y odontología general, cuyas metas en días son 3, y 15 respectivamente, oportunidad que se ve afectadarápidamente con el ausentismo de uno de estos profesionales.
2. FORMULACION
El ausentismo laboral es un tipo de comportamiento que afecta la eficacia de las organizaciones. Por lo tanto, afecta a los empleados que registran tasa de ausentismo superiores a las normales. Esto como consecuencia de vivir en una situación laboral en la que tiene la idea de que no satisface sus necesidades yexpectativas o que su nivel de bienestar les hace desarrollar su trabajo en una situación que valoran como no suficiente confortable. El ausentismo sea relacionado con el estrés, la compensación y los beneficios que las empresas les dan a sus empleados.
Cuando los trabajadores poseen destrezas especificas en la empresa que trabajan, los costos ocasionados para las dos partes por una ruptura dela relación de trabajo son mayores. Un empleado con destrezas diferentes a todos los demás es difícil de sustituir a sus conocimientos y/o habilidades. Desde la perspectiva de los empleados, si los conocimientos que acumulan son específicos no es conveniente para ellos alcanzar elevados niveles de ausentismo, ya que con esto podría traer consigo el despido.3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
“Medir, evaluar y analizar el ausentismo legal en nuestro centro médico, teniendo en cuenta los motivos más frecuentes de bajas laborales o ausentismo legal”.
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICO
Evaluar el ausentismo dentro del centro médico de I nivel, mediante indicadores como el índice de frecuencia, tasa de ausentismo, índice de severidad, promedio deduración del episodio de ausencia.
Identificar el comportamiento de otras variables en el ausentismo, como edad, género, cargo, tipo de contratación, día de la semana y mes del año.
Describir cargos más críticos para ausentismo teniendo en cuenta la mayor frecuencia y/o severidad de los eventos.
Establecer los diagnósticos dentro de la morbilidad de la empresa, que
causaron más ausentismo...
DE SANTIAGO E CALI, PARA EL PRIMER SEMESTRE DE 2014
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El ausentismo laboral es un fenómeno costoso. Cuando los trabajadores toman unos días de inasistencia por enfermedad, el impacto financiero que sufre la empresa no se deriva únicamente de las tareas específicas que deja dedesempeñar ese trabajador enfermo. A menudo el impacto se nota en el resto de la empresa, en especial si el trabajador forma parte de un equipo cuyos resultados deben obtenerse en un plazo determinado. Estos costos, no solo son asumidos por la empresa; también los trabajadores, las instituciones de seguridad social (que funcionan con los aportes de empresarios y trabajadores) y, en una escala másamplia, el país, pues se presenta una reducción del producto interno bruto.
El centro médico es puerta de entrada de primer nivel, ambulatorio, que cuenta con los servicios de medicina general, especializada (medicina interna, ginecología) odontología general, y especializada (rehabilitación, ortodoncia, periodoncia) radiología básica, promoción y prevención y toma de muestras; en la actualidadel centro médico no cuenta con una caracterización del ausentismo de sus trabajadores, por tal motivo se genera la necesidad imperiosa de realizar la caracterización de dicho ausentismo, originado por enfermedad común, de origen laboral y otros ; analizando sus principales características, para así poder llevar a cabo la implementación de actividades preventivas, enfocadas al riesgo.
ParaBIENSAS S.A.S se ha identificado que el ausentismo laboral puede impactar en el indicador de oportunidad de cada uno de servicios, por eso es importante detectar las causa para así mismo poder hacer planeación futura sobre ello. Como ejemplo tenemos los servicios de medicina general, medicina interna y odontología general, cuyas metas en días son 3, y 15 respectivamente, oportunidad que se ve afectadarápidamente con el ausentismo de uno de estos profesionales.
2. FORMULACION
El ausentismo laboral es un tipo de comportamiento que afecta la eficacia de las organizaciones. Por lo tanto, afecta a los empleados que registran tasa de ausentismo superiores a las normales. Esto como consecuencia de vivir en una situación laboral en la que tiene la idea de que no satisface sus necesidades yexpectativas o que su nivel de bienestar les hace desarrollar su trabajo en una situación que valoran como no suficiente confortable. El ausentismo sea relacionado con el estrés, la compensación y los beneficios que las empresas les dan a sus empleados.
Cuando los trabajadores poseen destrezas especificas en la empresa que trabajan, los costos ocasionados para las dos partes por una ruptura dela relación de trabajo son mayores. Un empleado con destrezas diferentes a todos los demás es difícil de sustituir a sus conocimientos y/o habilidades. Desde la perspectiva de los empleados, si los conocimientos que acumulan son específicos no es conveniente para ellos alcanzar elevados niveles de ausentismo, ya que con esto podría traer consigo el despido.3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
“Medir, evaluar y analizar el ausentismo legal en nuestro centro médico, teniendo en cuenta los motivos más frecuentes de bajas laborales o ausentismo legal”.
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICO
Evaluar el ausentismo dentro del centro médico de I nivel, mediante indicadores como el índice de frecuencia, tasa de ausentismo, índice de severidad, promedio deduración del episodio de ausencia.
Identificar el comportamiento de otras variables en el ausentismo, como edad, género, cargo, tipo de contratación, día de la semana y mes del año.
Describir cargos más críticos para ausentismo teniendo en cuenta la mayor frecuencia y/o severidad de los eventos.
Establecer los diagnósticos dentro de la morbilidad de la empresa, que
causaron más ausentismo...
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