Sistemas de infomacion financiera

6. EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA.
La solución integrada para sistema de información de la empresa es la solución ideal para optimizar la circulación de la información financiera El papel esencial de la contabilidad en la economía moderna es proveer la presentación justa de estados financieros
La tecnología de la información está involucrado en lamayoría de los asuntos en organizaciones modernas. La tecnología de la información no es una solución para todos problemas; también crea los nuevos problemas muchos de que pueden se rencontrados en su relación con sistemas de información.
El desarrollo reciente se ha concentrado en Web -permitir los sistemas de ERP (Enterprise ResourcePlanning – Planificación de Recursos Empresariales) y hacerlos interorganizacional, El uso de la lengua de señalamiento normalizada como XBRL (la lengua de señalamiento de la empresa extensible) para compañías quieren reducir gastos, la velocidad y la exactitud en el señalamiento financiero.
En la era actual de ERPS que puede normalizar e integrar los datos y se representar información integrada, El papel del contador es un tema esencial dentro de investigaciónen la contabilidad de dirección y sistemas de información. Lo que es nuevo con respecto al soporte de sistemas de información para la contabilidad de dirección es el advenimiento.
Las características son: integración la transacción; orientación versus. Análisis; orientación, Flexibilidad, Alcance, Funcionalidad, Complejidad, Usuario; simpatía, Facilidad de la puesta en práctica.
Lainvestigación se concentrará en el pronóstico de que el futuro de la integración de información dela empresa será un requisito para cualquier operación de la empresa con un eco poderoso en la industria de IT que proveerá las soluciones parala integración de la actividad organizativa.
Implementación de un sistema de información financiera
La información es la capacidad de aumentar el conocimiento;estacapacidad varía según la novedad, velocidad y complejidad. La información posee un costo y una utilidad, además de requerir una organización. Al querer diseñar un sistema de información se quisiera abarcar todos los datos, pero la información es un recurso económico, presenta un valor y un costo. Ofrece, asimismo, el conocido fenómeno de valor marginal decreciente: más allá de cierto punto, los aumentosen la cantidad de información disminuyen los beneficios netos. El sistema de información debe ser diseñado de manera que el valor de la información quede equilibrado con el costo.
El flujo de la información puede ser ascendente, descendente, lateral u horizontal.
Los flujos de información, además, pueden tener carácter formal y/o informal, y ser transmitidos por vía oral, escrita y/oaudiovisual.
Diseño de sistemas de información.
Hay que dirigir el sistema de información a conocer lo existente y a la toma de decisiones. Esto es, desarrollar el sistema de información óptimo para la toma de decisiones.
Entre los procedimientos más usuales para establecer el sistema de información siguiendo a John F. Rockhart podemos citar los siguientes:
La técnica del subproducto. Se ocupa delproceso burocrático de laempresa (nómina, pagos, facturación, etc.) y la información a la alta dirección es un subproducto del mismo. Es el método que más predomina.
El sistema nulo se basa en información según las necesidades del momento. Información rápida con vistas de futuro, subjetiva la mayoría de las veces, no estructurada, verbal y emitida por los consejeros de confianza.
El sistema deindicadores clave se considera por sus partidarios el mejor enfoque conocido y se basa en tres conceptos. Primordialmente la información que elabora es de tipo financiero. Supone:
a) Selección de indicadores sobre el estado de salud del negocio.
b) Información por excepción.
c) Técnicas de exposición y representación visual mejores, más baratas y flexibles.
El proceso de estudio total. En primer...