Téórias Motivacionales
Sostiene que el comportamiento del individuo en la empresa está determinado por causas económicas y su rendimiento se ajusta estrictamente a su remuneración. ParaTaylor, la motivación básica es el salario. Según esta teoría, aplicando una política salarial adecuada, la empresa aumentará la productividad y rendir al máximo.
Esta teoría es aún hoy el único patrónseguido por algunas empresas. Y aunque no es totalmente inválida, por que el elemento económico es muy importante, no se debe dejar de lado el elemento humano que puede ser en ciertas circunstancias el demayor importancia.
Enfoque de las relaciones humanas de Elton Mayo:
La corriente de Mayo comienza por negar la teoría de Taylor, Mayo demostró la importancia de la organización informal, elpredominio de los grupos y sus normas internas, así como su influencia en la conducta de sus miembros. Para Mayo, el individuo en las empresas no debe ser tratado como ser económico, sino como un ser social,que necesita más que satisfacer sus necesidades fisiológicas, satisfacer sus necesidades sociales.
Esta teoría favorece la formación de grupos en los que el empleado se siente acogido, integrado yaceptado en las empresas.
Teoría de los dos factores de Herzberg:
Este autor realizó investigaciones en una muestra de 200 empleados de los más variados estratos sociales en los períodos en los cualesse habían sentido más felices y menos felices. Demostró que los factores que llevaban a los momentos felices eran los relacionados con el contenido intrínseco del trabajo (logros, ascensos, etc.),mientras que los que provocaban infelicidad eran los relacionados con el entorno del trabajo (salarios, condiciones ambientales, supervisores). Divide su teoría en dos factores:
Factores higiénicos(o factores de mantenimiento): son aquellos factores cuya ausencia produce insatisfacción, pero su presencia no es motivadora, simplemente provoca un estado de no-insatisfacción; corresponde al...
Regístrate para leer el documento completo.