TECNICAS GRUP GUIA 5

2,

C o n c e p t s y clasificaci6n d e 10s grupos
Robbins
que

!

d e f i n e a l yrupo como "60

i r i t e r a c t l i a n y son

o

mss

interdepen6ient/es,

individuos,

cuya

reuni6n

obedece a 1 d e s e o d e . a l c a n z a r o b j e t i v o s F ~ r t i c u l a r e s ~ .
Marnptcn

por s u p a r t e l o d e f i n e co~mo "un c o n j u n t o d e

p e r s o n a s que t r a b a j a n en l amisma o r g a n k z a c i b n ,

s e comu-

n i c a n con c i e r t a f r e c u e n c i a , e n p e r s o n a , y pueden e j e r c e r

- 1

i n f l u e n c i a mutuan.
Esta

segunda

d e f i n . i c i 6 1 - 1 , como

b

a

uede

observ.arse,

r e f i e r e e l t b r n i n o i l o s g r u p o s orcjaniz c i o n a l e s .
.

1

.

C z r t o se' c o l o c a igualrnente en e l 6 b i t o o r g a n i z ac i o , .',.

..
_.r
,

\

, '.

nal

y ciestaca:

'5,

'\'

personas,

-

'1.:
*?.

::c..j4

"Un g r u p o no e s t a n s o l o l a

reuniGn

de

.

1;'

..'.; j.
.I

; <;.
. 5.
a.

1'

sino

un nfinero d e p e r s o n a s

que:

interacttian

g:;
:.

~

k,,
,:I
(&?.

e n t r e s i , e s t b n p s i c o l o g i c a r n e n a t e c o n s c ' e n t e s una d e o t r a
y s e p e r c i b a r , a s irnisrnas como un cjrupoi'.

,

3
:
:
.

. ..-

En cuanto a l a c l a s i f i c a c i 6 n d e l o

cionales,

10s

autores

J grupos organiza-

concuerdan en s e p a r a r l o s en

dos

grandes cataegorias: formales e informales.

a.

1

Los g r u p o s f o r m a l e s s o n i o s q u e que an d e f i n i d o s por
l a e s t r u c t u r a d e l a organization y por c o n s i g u i e r i t e ,

Icon d e t e r m i n a c i b n d e t a r e a s p a r a e l l o g r o d e o b j e t i vos o r g a n i z a c i o n a l e s .

Dichos grupo

b

se clasifican a

8

>:

s u v e z , en d o s c a t e g o r i a s

( 1i

d

tipos.

Grupos d e mando.
por

~ r u d o sf o r m a l e s d e t e r m i n a d o s
I
d e p a r t a m e n t a l i z a c i b n y l a cadena o

la

estructura

generalmente,
r ias.

Sonconjunto

10s c u a l e s

de a u t o r i d a d ,

actividbdes operativas o rutina-

l a s unidadbs
de

manejan,

orrjanizacionales:

subordinbdos

que reportan

a

un
un

ejecutivo.

(2) Grupos d e t a r e a s o d e

4

rsbajo.

Grupos f o r n a l e s

d e miembros d e l a o r c j a d i z a c i 6 n que

si para l l e v a r

entre

zio-

rias

de

4 cab0

interactiian

t a r e a s no
.

rutinz-,

( p l a n i f i c a c i 6 ~ ~r e s o l u c ~ o na e p r ~ b 1 ~ - a s ,

tiian
otra
p l m : ~ o n i t & s e, q u i p o s

izados

b.

P

dnte,
leti:an a

carecen

de

e s t r u c t u r a f o r m a l y q u e no h A n s i d o d e t e r r n i n a d a s p o r
#

empresa-

natural.
por

proyecto, e t c .

Los' g r u p o s i n f o r m a l e s s o n a i a n z a s q u e

la

;

be

Son g r u p o s g u es e d e s a r r o l l a n en forma

Dichos g r u p o s tarnbj6n s e hacen p r e s e n t e e n

l a s o r g a n i z a c i o n e s y pueden Bavorecer u o b s t a c u l i z a r

s u desempefio.

I

D e n t r o d e l a c a t e g o r i a d,e i n f o r n a l e s e n t r a n 10s
grupos de amistad,

e s d e c i r , ( s u r g i d o s po:

caracte-

.

para abrazar c i e r t o s o b j e t i v o s p a r di c u l a r e s .
.3.

1

~ a z o n e sp a r a l a formacihn d e g r u p o s

1 .

En v i r t u c ? d e que l a mayoria d e l a s p e r s o n a s p e r t e n e c e n a m6s d e un g r u p o ,

s e han e s t u d i a d o l l a s r a i o n e s

por

Las r a z o -

l a s c u a l e s l a s p e r s o n a s s e a f i l i a n a un (grupo.
n e s m i s f r e c u e n t e s son:
a.

~l u n i r n o s a un g r up o , reducimos l a i n -

Seyuridad.

seguridad de e s t a r s o l o s ,
dudamos

i

nos sent'mos

fuertes,

/ resistimos

menos .de n o s o t r o s mismos

me j o r

i

l a s amenazas.
b.

mss

E s t a t u s o a u t o e s t i m a . La p e r t e n e n c i A a un g r u p o s u e .
I
l e s i q n i f i c a r p a r a muchos " s e r a l g u i e n n , s a t i s f a c e r

0

n e c e s i d a d e s e...