Teoria xy
Páginas: 4 (934 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
* Teoría XY de Douglas McGregor
Guatemala 18 de marzo de 2011
Introducción
Douglas McGregor (estadounidense, Psicólogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuelaadministrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX.
McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. Según estose utilizara un estilo u otro de liderazgo.
Identifico dos posiciones extremas que denominó Teoría “X” y Teoría “Y”.
Teoría X & Y de Douglas McGregor
La teoría X lleva implícitos lossupuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio,los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe presionar,controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.
La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa. A lostrabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores:
* La inversión de esfuerzo físico y mental en el trabajoes tan natural como el descanso y el juego.
* Las personas ejercen autodirección y autocontrol.
* El grado de compromiso se da en proporción con la magnitud de las recompensas que se asociancon su logro.
* Los seres humanos aprenden a aceptar y a buscar responsabilidades.
* Las personas tienen imaginación y creatividad en la solución de problemas.
* La sociedad actual aprovechatan sólo parcialmente las potencialidades de los seres humanos.
Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe:
* Considerar al individuo maduro y responsable.
*...
Guatemala 18 de marzo de 2011
Introducción
Douglas McGregor (estadounidense, Psicólogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuelaadministrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX.
McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. Según estose utilizara un estilo u otro de liderazgo.
Identifico dos posiciones extremas que denominó Teoría “X” y Teoría “Y”.
Teoría X & Y de Douglas McGregor
La teoría X lleva implícitos lossupuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio,los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe presionar,controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.
La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa. A lostrabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores:
* La inversión de esfuerzo físico y mental en el trabajoes tan natural como el descanso y el juego.
* Las personas ejercen autodirección y autocontrol.
* El grado de compromiso se da en proporción con la magnitud de las recompensas que se asociancon su logro.
* Los seres humanos aprenden a aceptar y a buscar responsabilidades.
* Las personas tienen imaginación y creatividad en la solución de problemas.
* La sociedad actual aprovechatan sólo parcialmente las potencialidades de los seres humanos.
Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe:
* Considerar al individuo maduro y responsable.
*...
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