TEREA

1. Qué es administración?
R: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
2. Cómo se abrevia administración?
R:A.D.M
3. Qué es el proceso administrativo?
R:  son las actividades que el administrador debellevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. 


4. Cuáles son los elementos del proceso administrativo?
R: stos son previsión¿Qué puede hacerse?, planeación ¿Qué se va a hacer?, organización ¿Cómo se va a hacer?, integración ¿Con que se va a ser?, dirección ¿Se está realizando? y control ¿Cómo se ha realizado?
Previsión 
5. Cuálesson las fases del proceso administrativo?
R:  
PLANEACIÓN: 

Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse. 

ORGANIZACIÓN: 

La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidadesadministrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones. 

INTEGRACIÓN: 

Consiste enseleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal. 

DIRECCIÓN: 

Es la acción e influencia interpersonal del administrador paralograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones. 

CONTROL: 

Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeadosse logren. 

Consiste en establecimiento de estándares, medición de ejecución, interpretación y acciones correctivas. 
6. Qué es la planeación?
R: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse
7. Qué es la organización?
R: Laorganización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad yla comunicación para coordinar las diferentes funciones. 

8. Menciona 4 actividades a realizar en la planeación.
.R:  Disminuye al mínimo los problemas potenciales, y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo
 - Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión
 - La moral se eleva sustancialmente, al conocer todos los miembros dela empresa hacia dónde se dirigen sus esfuerzos
 - Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.

9. Qué es un organigrama?
R:  es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las...