Trabajo en equipo y liderazgo

Unidad Didáctica 1: EL TRABAJO EN EQUIPO VISIÓN GENERAL Trabajar en equipo es un reto La realidad socioeconómica de nuestra sociedad ha impulsado una nueva forma de gestionar el mundo de la empresa en la que el trabajo en grupo se hace indispensable. Trabajar en equipo no implica sólo reunir una serie de individuos con un perfil determinado, sino que supone tener en cuenta una amalgama deaspectos que otorgan complejidad al asunto. Tanta importancia tendrá el tipo de tarea como las competencias personales de cada miembro y el tipo de relaciones interpersonales que se establezcan entre ellos.

A lo largo de esta unidad vamos a ir definiendo y reflexionando sobre los elementos que condicionan el trabajo en equipo para que usted pueda ir identificándolos en su vida profesional, sea capazde incidir en los aspectos favorecedores y pueda evitar o prevenir aquellos elementos que entorpecen el trabajo en equipo y el consecuente éxito del objetivo perseguido. . Objetivos 1. Comprender qué significa trabajar en equipo.

2. Identificar las dimensiones básicas de cualquier equipo de trabajo.

3. Analizar qué pasos deben seguirse para construir un buen equipo de trabajo.

4.Identificar y saber evaluar qué condiciones deben darse para trabajar en equipo de u na forma óptima.

5. Valorar aquellos elementos que favorecen la cohesión de los miembros de un equipo.

6. Identificar la etapa evolutiva en que se encuentra un equipo.

7. Identificar y evaluar el momento por el que pasa un equipo.

8. Analizar los factores que dificultan el trabajo en equipo
Escenario Lasdistintas situaciones y ejemplos que usted podrá encontrar a lo largo de esta unidad están vinculados al mundo de la empresa. Le presentamos situaciones muy sencillas de manera que en todo momento pueda vincular la teoría y la práctica sin ningún tipo de dificultad. Creemos que este hecho facilita la asimilación del contenido y su posterior transferencia a situaciones reales.

Esquema En esta unidadse le ofrecen elementos y procedimientos que usted debe tener en cuenta a la hora de diseñar y construir un equipo de trabajo. Se pretende que tenga una visión profunda de aquellos elementos que pueden determinar el proceso y los resultados del trabajo en equipo:

1. Qué significa trabajar en equipo.

2. Las dimensiones de un equipo.

3. La construcción del equipo.

4. Condiciones básicaspara el trabajo en equipo.

5. Elementos que facilitan la cohesión.

6. El equipo como un ente dinámico.

7. Momentos de un equipo.

8. Factores que dificultan el trabajo en equipo.

1.1. ¿Qué significa trabajar en equipo?

Resultados del trabajo en equipo (1+1+1=5)

Si recurriéramos a la aritmética para comprobar el resultado de esta operación aditiva (1+1+1=5) nos daría error. Sinembargo, a nosotros nos s irve para ilustrar gráficamente el concepto de equipo. El trabajo en equipo, bajo unas condiciones y circunstancias óptimas, nos ofrece resultados superiores a los que se obtendrían de la suma del trabajo individual de cada uno de sus miembros.

En esta lección vamos a centrarnos en aquellos elementos que definen el concepto de equipo a fin de que usted puedacomprender qué significa trabajar en equipo.

¿Qué es un equipo?

Antes de continuar, sería conveniente definir qué entendemos por equipo. Equipo es un conjunto de personas organizadas que tienen un objetivo común. De esta definición destacamos dos conceptos fundamentales:

1. Organización. 2. Objetivo común.

1. Organización ¿Cómo podría llevarse a término con éxito un proyecto si cada uno de losmiembros del grupo trabajan por su cuenta?

La simple adición de individuos no forma un equipo. Si no existe esa vertebración de sus miembros, nos encontramos ante una reunión de personas, es decir, un grupo de individuos.

Imaginemos una orquesta : Los instrumentos deben estar sincronizados, bajo la coordinación de un director y siguiendo una misma partitura. De otra manera, el resultado...