trabajos

Curso: Logística

Profesor: Ing. JESUS RAMIREZ NEIRA

Sesión 09
Logística

Contenido
• House Keeping

House Keeping
Sobre producción

Herramientas no
esenciales sin
organizarItems
innecesarios

Desorden y
falta de
limpieza en
general

Exceso de
movimientos

ESTACIÓN DE TRABAJO ANTES DE LAS 5S
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Método de las 5 S
1. Seiri (整理): Organización.Eliminar del espacio de trabajo
lo que sea inútil e innecesario.
2.
Seiton ( 整 頓 ): Orden.
Organizar el espacio de trabajo
de forma eficaz .
3. Seiso ( 清 掃 ): Limpieza.
Mejorar el nivel delimpieza de
los lugares.
4. Seiketsu (清潔): Mantener la
limpieza y orden. Estandarizar.
Señalizar anomalías.
5. Shitsuke (躾): Disciplina.
Seguir
mejorando
continuamente.
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HouseKeeping
Items esenciales en una localización estándar

No hay exceso de
movimientos y los
objetos son fáciles
de alcanzar

Inventario controlado y
ubicado en un lugar
específico

Unidad detrabajo movible
para fácil limpieza
En general localización estandarizada para todos los items

ESTACIÓN DE TRABAJO DESPUÉS DE LAS 5S
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Caso Toyota

Sillas debajo de la mesapara
ahorrar espacio
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Caso Toyota

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Caso Toyota

Todo el material identificado y en su lugar. Ruedas para facilitar
desplazamiento.
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CasoToyota

Incluso en este caso se encuentran las 5S.
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Caso Toyota

Montaje con
guantes blancos
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Fácil acceso a las
herramientas

Alarma visual que
indicaproblemas
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Caso Toyota

En las zonas de oficina, las sillas solo se utilizan para el descanso, la gente
trabaja en posición de pie. Los muebles tienen rueda para facilitar movimiento.19/05/2013

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Caso Toyota

Identificación de las sillas tienen la misma identificación en la mesa
(indica la posición de la sillas).
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Caso Toyota

Identificación en el piso...