Turismo
| | | | |
Con los objetivos de promover la cultura de la prevención de enfermedades y utilizar la capacidad instalada de turismo, salud y servicios en la ciudad de México, se inauguraron los trabajos del Seminario de Turismo Médico. Por parte de la Secretaría de Turismo local, acudió el director de Programas Estratégicos, Juan Carlos ArnauÁvila, en representación del secretario, Alejandro Rojas Díaz Durán, y el subsecretario de Salud, Ignacio Villaseñor Ruiz, acudió con la representación del secretario, Armando Ahued Ortega. Durante el seminario, que tendrán una duración de cuatro días, se revisarán la estrategia y la infraestructura con que cuenta la Ciudad de México, además visitarán las instalaciones de algunos de losprincipales hospitales privados capitalinos: Medica Sur; Grupo Ángeles; Star Médica Hospital Español y Hospital ABC de Santa Fé. Adicionalmente, valorarán los antecedentes del turismo de salud en el mundo; las reformas del sistema de salud en EU; los seguros médicos que operan en dicho país y el papel de los facilitadores médicos en el desarrollo de este segmento turístico. Para México, el mercado naturalson el estadounidense y el europeo. El universo potencial de turistas que viajan con este objetivo sólo en EU asciende a casi 45 millones de personas que no cuentan con seguro médico, y otros 30 millones tienen una cobertura médica deficiente. En 2008, más de 300 mil estadounidenses viajaron al extranjero para recibir atención médica, por lo que la estrategia de promoción de la Ciudad de México seha fijado como objetivo para el 2012 captar el 5% del turismo medico norteamericano. Dentro de las ventajas que tiene la ciudad de México para los turistas de salud, se encuentra su conectividad aérea, en 2008 llegaron más de 31 mil vuelos provenientes de 31 ciudades de Estados Unidos a la Ciudad de México. Aunado a esto, la Ciudad de México es una de las 10 ciudades a nivel mundial con mayoroferta cultural. En la Ciudad de México se han atendido unos mil pacientes de origen norteamericano, los principales hospitales privados ubicados en la Ciudad de México tienen capacidad para atender anualmente a 24 mil pacientes provenientes de otros países o entidades, con la ventaja de ofrecer precios 40% más baratos que en Estados Unidos.
06/08/2010 |
| Clasificación: REPORTE ESPECIAL |
| Fuente: Sectur DF |
CLIENTES QUE HABÍAN COMPRADO BOLETO AÚN PUEDEN HACER EL VIAJE | | | | |
| | | | |
En los pasillos del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), clientes de Compañía Mexicana de Aviación que habían anticipado la compra de su boleto llegan apresurados, con la incertidumbre en el rostro: pero pronto se dan cuenta que son atendidos y puestos enel avión. Ayer, las operaciones en la terminal aérea de la capital del país tuvieron éxito. Los vuelos asignados salieron como estaba programado, y no se presentaron quejas. Fue el primer día después del anuncio de que se suspendió la venta de boletos de la aerolínea. Quizás por eso no hubo contratiempos. Javier Chávez y su esposa Laura Padilla, que viajaban hacia Estados Unidos, llegaron cuatrohoras antes para no tener problemas. Un día antes hicieron las llamadas correspondientes para verificar que su vuelo estaba programado. Así transcurrió el día. Todos pudieron volar. El vocero de Mexicana, Adolfo Crespo, dijo que todas las personas que compraron boletos antes de la hora de corte, podrán viajar a sus destinos vía la empresa o a través de las empresas de la alianza One World. Mencionóque la empresa pagará sueldos de los trabajadores y de los servicios que se prestan, incluidos, comidas y desayunos dentro del avión. Es decir, los servicios no se interrumpen. Al respecto, empresarios del sector hotelero y turístico demandaron evitar una muer te súbita de Mexicana, si es que tiene que quebrar, ya que advirtieron que "una agonía lenta" traería más problemas a la imagen del país...
Regístrate para leer el documento completo.