Walt Disney: Crisis Institucional

Para este trabajo se selecciono la crisis que tubo por protagonista a Walt Disney Animation Studio y al cambio de animación tradicional por la animación digital.
La Walt Disney Animation Studio (cuando fue fundada, en 1923, era llamada “Disney Brothers Cartoon Studios”, volviendo a cambiar de nombre en 2007 por “Walt Disney Feature Animation”, cuyas iniciales son WDFA) forma parte de la WaltDisney Motion Pictures Group, que, a su vez, forma parte de The Walt Disney Company. Al igual que la mayoría de los estudios bajo el nombre de Disney, este se encuentra en la ciudad de Burbank, en el estado de California, en EE.UU.
Como el resto de la compañía, su actividad principal se desarrolla en el ambiente del entretenimiento familiar, con su particularidad de que se especialista en laanimación de largometrajes de manera tradicional (únicamente en sus comienzos, desde 1937) y en la animación de largometrajes de manera digital (a partir del año 2000). A partir de aquí se desarrolla nuestra crisis:

HABÍA UNA VEZ…

Walt Disney Animation Studios comenzó a funcionar, especializándose en largometrajes animados desde la producción de “Snow White & The Seven Dwarfs” (Blanca Nieves &Los Siete Enanitos), en 1937. Desde su estreno, en 1938, la película se convirtió en un clásico; no solamente por su Oscar Honorífico entregado a Walt Disney por la creación del personaje (que fue acompañado por siete pequeñas estatuillas), sino por la utilización de “multiplano-technicolor”, un método en que se combinan la cámara multiplano con el technicolor, muy moderno para la época,especialmente en el área de animación.
Pero, entre los estrenos de “Bambi” y “Cinderella” (La Cenicienta) ocurrió la Segunda Guerra Mundial, por lo que los largometrajes fueron detenidos; sin embargo, se lanzaron “paquetes” de cortometrajes. Dos de ellos, en particular, combinaban acción en vivo con animación: “Song Of The South” (Canción Del Sur) y “So Dear To My Heart” (Dentro De Mi Corazón). Luego de laguerra y del lanzamiento de “Cinderella” (La Cenicienta), en 1950, le siguieron varios éxitos.
Ya desde la década de 1960, la empresa, con el lanzamiento de “The Sleeping Beauty” (La Bella Durmiente), descubrió que dichos proyectos resultaban muy costosos de realizar, ya que sufrió algunas perdidas y sus costos fueron recuperados varias décadas mas tarde; razón por la cual, Walt Disney decidiócerrar el área de animación de cortometrajes para enfocarse, principalmente, en los largometrajes animados y en la televisión, con algún cortometraje ocasional.
Durante las décadas de 1970 y 1980, sufrió una baja de popularidad que coincidió con su expansión hacia la televisión. Además, Don Bluth (en la imagen), animador que participo en varios de los éxitos de Disney anteriores a la década del’70 (los mas famosos serian “101 Dalmatians” (101 Dálmatas), “Robin Hood”, y “Cinderella” (La Cenicienta)), se separa de la compañía para crear una propia: Don Bluth Productions, la cual supo producir largometrajes de la misma calidad y desafiando a Disney en la dominación del campo económico. Sin embargo, su “fondo” fue el lanzamiento de “The Black Cauldron” (El Caldero Mágico), primer película deDisney Animation Studios que no poseía una clasificación G (en EE.UU., esto es Apta Para Todo Publico) y que fue tan mal recibida, que no se lanzaría para el hogar hasta varias décadas después de su lanzamiento en el cine.
Cuando Michael Eisner tomo la presidencia de Walt Disney Company entre 1984 y 2005, se produjeron varios cambios; de pronto, los largometrajes se convirtieron en musicalesanimados, utilizando una buena calidad de imagen en combinación con música para atraer al publico. Esto coincidió con la incorporación de técnicas de animación con asistencia computarizada a finales de los ’80.
Desde 1988, con el estreno de “Oliver & Company” (Oliver & Compañía), Disney logro varios éxitos de taquilla duraderos, aun hoy en día: “The Little Mermaid” (La Sirenita - 1989); “Beauty &...