Áreas funcionales de una empresa

Introducción
Una de las funciones del administrador es vigilar que todos los recursos de la empresa se empleen adecuadamente y con eficiencia en la consecución de los objetivos organizacionales.Toda organización empresarial debe orientar sus metas en ciertas actividades elementales, llamadas áreas funcionales: recursos humanos o área de personal, finanzas, área de materiales, producción,mercadotecnia y recursos tecnológicos.
Su importancia radica en que, al delimitar las funciones y jerarquías del personal que labora en una empresa, se logran los objetivos organizacionales con mayoreficiencia mediante la especialización y optimización de recursos.


Desarrollo
Generalmente una empresa consta de al menos 5 áreas funcionales básicas de trabajo.

■Área de Dirección General dela empresa
■Área de Administración
■Área de Mercadeo y Ventas
■Área Contable y Financiera.
■Área de Producción


Área de Dirección General de la Empresa:
Esta consiste en la cabeza de laempresa. En las pequeñas empresas es el propietario.
Es quien sabe hacia donde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y susconocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma. Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo yun ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma.
Muchas empresas exitosas se deben a una excelente relación entre el equipo de trabajo y unacomunicación constante, respetuosa y honesta entre los miembros que conforman la empresa. Recuerde que muchas veces, las personas pasan mas tiempo de su vida en la empresa donde trabajan que en sus propioshogares. Un trabajador que se identifica y se siente orgulloso de trabajar en un lugar, transmitirá ese orgullo hacia los clientes.






Área de Administración y Operaciones:
Esta área toma en...