areas funcionales de las empresas

AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS

Áreas funcionales de la empresa
Estas áreas están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas.
Henry Fayol en la teoría clásica de la administración explica que la empresa puede ser dividida en funciones y plantea las siguientesáreas:
Funciones técnicas: están directamente ligados con la producción de bienes, también conocida como área de producción, manufactura u operaciones.
Funciones comerciales: están asociados con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa, también conocidas como área de ventas o marketing.
Funciones financieras: son aquellas que implican la búsqueda y manejo de capital.
Funcionesde seguridad: son las que velan por el bienestar de las personas que laboran en la organización y los muebles con que cuenta la misma ahora se conoce como recursos humanos.
Funciones contables: controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos, registros, balances y las estadísticas empresariales.
Funciones administrativas: son aquellas que regulan y controlan las cinco funcionesanteriores. En la actualidad las funciones básicas de las empresas se denominan áreas de administración.

Área de Producción
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos al suministrar y coordinar mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridasTiene como funciones:
1. Ingeniería del producto:
Diseño del producto
Prueba de ingeniería
Asistencia a mercadotecnia

2. Ingeniería de la planta:
Diseño de instalaciones y sus especificaciones
Mantenimiento y control del equipo


3. Ingeniería industrial:
Estudio de métodos
Medida del trabajo
Distribución de la planta

4. Planeación y control de la producción
ProgramaciónInformes de avances de la producción
Estándares

5. Abastecimientos
Trafico
Embarque
Compras locales e internacionales
Control de inventarios
Almacén

6. Fabricación
Manufacturas
Servicios

7. Control de calidad
Normas y especificaciones
Inspección de prueba
Registro de inspecciones
Métodos de recuperación

Mercadotecnia
Es una función trascendental ya que a través de ella secumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
Tiene como funciones:
1. Investigación de mercados

2. Planeación ydesarrollo del producto
Empaque
Marca

3. Precio

4. Distribución y logística


5. Ventas

6. Comunicación
Promoción de ventas
Publicidad
Relaciones publicas

Finanzas
De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en elfuncionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
Comprende las siguientes funciones:
1. Financiamiento
Planeación financiera
Relaciones financierasTesorería
Obtención de recursos
Inversiones


2. Contraloría
Contabilidad general
Contabilidad de costos
Presupuestos
Auditoría interna
Estadística
Crédito y cobranzas
Impuestos

Administración de recursos humanos
Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de...