Areas Funcionales De Una Empresa

Universitaria Agustiniana Uniagustiniana 
Facultad de Economia y Administracion 
Hotelería y Turismo 
Mishall Valentina Rodriguez; Angie Paola Correa Cepeda; Alejandra Granada; July 
Alejandra Cifuentes; Heidy Gamarra; Andrea Celis. 
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 ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA 
 
INTRODUCCIÓN 
 
Las  áreas  funcionales de  una  empresa  son  ampliamente  conocidas  e importantes  dentro  de 
una  organización;  es  decir  que  con  ellas  se   controla  y  se  tratan  de  lograr  los  objetivos 
establecidos  dentro  de la  misma; una  de  las  principales  funciones  es  tener  una  eficiencia  y  
un  orden  en  la  compañía  con  la  aplicación  de   diferentes conocimientos  en  los  diferentes 
campos   de  trabajo;  de  tal  manera  hay  personas  empleadas  por cada  área.El  administrador  
es  el   encargado  de  recurrir  a  ellas  y  mantener  un  apoyo  para  cumplir  un  Proceso 
Administrativo  inmutable  y  con cuatro funciones fundamentales;la planeación, la ejecución, la 
organización  y  el  control.  En  una  empresa  lo principal  es   mantener  la  unidad  de  trabajo 
motivada,una  comunicación  constante  y  respetuosa;  clara  hacia  los  objetivos.  Adquiriendo 
una  gestión  balanceada  entre  el  proceso  administrativo  y  la  realización  de  las  funciones 
sobre las principales áreas. 
 
OBJETIVOS 
OBJETIVO GENERAL: 
 Comprender el funcionamiento de una empresa ; conocer y determinar la importancia de las 
principales áreas funcionales y su relación con el proceso administrativo. 
 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 
 
●  Explicar el funcionamiento de una organización y describir sus componentes. 
● Describir de manera general el proceso de administrar una organización y definir cada 
una de sus funciones. 
● Relacionar las áreas funcionales y sus procesos en una organización. 
 
ÁREA DE GERENCIA GENERAL: 
 
Es la área principal de la empresa, en ocasiones el gerente general establece los objetivos ya 
que  tiene mayor conocimiento de cómo va la empresa al  igual toma las decisiones cuando es 
 

necesario;  manteniendo  una  unión  en  el  equipo  de  trabajo  motivando  a  los  empleados  con 
cordialidad y respeto entre ellos. 
Denominaciones diferentes: 
 
● Gerente. 
● Jefe. 
● Líder. 
●Administrador. 
● Director. 
 
Funciones principales: 
 
● Asignar las posiciones gerenciales. 
● Evaluar el cumplimiento de las diferentes áreas o departamentos. 
● Planear metas y objetivos entregando las proyecciones.  
● Mantener  buenas  relaciones  con  el  personal  de  la  empresa  y  de  los  clientes  para 
obtener un buen funcionamiento de ella. 
 
Cargos principales: 
 
Gerente General: 
 Planear,  proponer,coordinar  y  controlar  las  actividades  administrativas,operativas  y 
financieras de la empresa. 
 
● Gerente de desarrollo corporativo. 
● Gerente postal. 
● Gerente comercial. 
● Gerente de recursos humanos. 
 
Gerencia administrativa financiera: 
 
Se  ocupa  de  optimizar  el  proceso  administrativo  ,  el manejo de las bodegas y el inventario, y todo el proceso de administración financiera de la organización. 
 
Gerente de operaciones: 
 
Tiene   en  su  cargo  el  manejo  del  departamento  técnico   donde  se  incluye  la  elaboración  y  
supervisión  de proyectos de  riego,  así  como  el  de brindar  servicio técnico a los clientes en la 
utilización de productos,planea y ejecuta  cualquier cambio, modificación o mejora, también se encarga de contratar personal temporal o definitivo. 
 
 
 

 
 
ÁREA DE MERCADEO: 
 
Es   la  investigación  y  el  análisis  que  realiza  el  empresario  con  la  finalidad  de  proyectarse 
hacia  el   futuro,  también  son  las  actividades  que  se  realizan  con  el  objetivo  de  trasladar  los 
productos al consumidor con el fin de satisfacerlo y obtener ganancias. ...