00 CONTROL DE OBRAS CON MS PROJECT

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS

CONTROL DE OBRAS CON MS-PROJECT
PRESENTADO POR:
CHALLCO CONDORI, Walker V.
TURPO CAYO, Darwin M.
CUTIPA QUISPE, Brayan R.
MAMANI CUNO, Edwin
HUANCOILLO HUMPIRI, Yunior J.

C.U. MARZO DEL 2014
PUNO - PERÚ

1

El
hombre
ha
utilizado
la
planeación yel control de obra,
consciente o inconscientemente
desde que edificó su primera obra.
Utilizando diferentes herramientas
para auxiliarse en el amplio campo
de la construcción, ha ido
perfeccionando
sus
diferentes
técnicas o métodos para lograr
alcanzar sus objetivos.

Por todo lo anterior el estudio, análisis e implementación de
una buena planeación y control de obra sea primordial en
cualquierproyecto de construcción que se realice por más
grande o pequeño que este sea.

Es un proceso a través del cual,
se realiza una comparación del
avance real (objetivos logrados)
en un punto en el tiempo vs lo
que se planificó (objetivos que
se deberían haber cumplido)
para ese momento y de acuerdo
a la variación, haya que tomar
decisiones correctivas que
permitan resolver las posiblesdiscrepancias existentes que
sean desfavorables para la
obra.

En el mes quinto controlamos cómo va el
proyecto, vemos que hay actividades
retrasadas y otras adelantadas sobre lo
previsto.

Es una herramienta que
permite la planificación
sistemática de las fases y
tareas de un proyecto.
Es decir simplifica las
dificultades
que
se
presentan
durante
la
planificación,
diseño,
administración, control yevaluación de proyectos.

Permite mantener una línea de base, de gran utilidad
para el seguimiento del proyecto. Las fechas de
comienzo y fin de las tareas se actualizan
automáticamente a medida que se efectúa el
seguimiento. De esta manera se pueden comparar con
las fechas planificadas guardadas en la línea de base.
Todo proyecto debe tener línea base para crear esta
debe dirigirse a la opción:Herramientas >> Proyecto >> Establecer Línea Base.

Se podrá establecer una
línea de base para el
proyecto completo o para
un conjunto de tareas
seleccionadas,
es
recomendable que la línea
de base se establezca
para el total del proyecto y
ahora se podrá empezar a
comparar el avance actual
versus la línea de base.

El siguiente paso para hacer el seguimiento del proyecto,
es configurar la vista del Ganttde Seguimiento para esto
se realizan los siguientes pasos:

Tarea >> Diagrama De Gantt >> Gantt de Seguimiento.
Es probable que sea necesario configurar nuevamente la
escala temporal del grafico Gantt de Seguimiento para
esto se realizan los siguientes pasos y podemos también
configurar la escala temporal a nuestro agrado:
Click Derecho Barra De Tiempo >> Escala Temporal

Aquí Podemos Modificarla Escala Superior, Intermedia
e Inferior, así como el periodo no laborable.

Se puede apreciar la LÍNEA DE BASE en color
plomo, y en color rojo y azul la programación
resultante de hacer el seguimiento, al lado de estas barras
se ve un valor en %, este valor es el avance de la tarea.

La manera más rápida de
actualizar el Seguimiento del
proyecto
es
haciéndole
desde la vista de Diagrama
deGantt de Seguimiento,
utilizando la “TABLA DE
SEGUIMIENTO”, para así
reemplazar la tabla de
entrada por la tabla de
seguimiento de la vista de
Gantt de seguimiento, haga
los siguientes pasos:

Para hacer los controles de avance del proyecto
hay que hacerlos a una fecha de control o de acuerdo a como
se llama MS Project una “Fecha de Estado del Proyecto”. La
fecha de estado del proyecto, se ingresade la siguiente
manera:

Esta opción sirve para actualizar las tareas del
proyecto mediante un cuadro de dialogo, se actualizan las
tareas de una en una, se puede usar esta opción en vez de
ingresar la actualización a través de la tabla de seguimiento
desde la vista del Diagrama de Gantt.

Permite actualizar el proyecto a una fecha dada, a
su vez esta opción permite ingresar el porcentaje de...