02 antecedentes de la administracion

Antecedentes de la
Administración

Introducción a la teoría general de la administración

Influencias sobre la Administración:
Los Filósofos
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1.

Sócrates (470 – 399 a.C.): Es una habilidad personal
separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
Platón (429 – 347 a.C.): Expone preocupación por los
problemas políticos y sociales inherentes al desarrollo
social y cultural.Democracia en el gobierno y
administración de los negocios públicos.
Aristóteles (384 – 322 a.C.): Fundador de la lógica.
Distingue las formas de gobierno (Monarquía,
Aristocracia y Democracia).
Francis Bacon (1561-1626): Fundador de la lógica
moderna. Propone separar lo esencial de los accesorio.
(Origen del principio de la prevalecía de lo principal sobre
lo accesorio).
Chiavenato, Idalberto.Introducción a la Teoría General de la Administración, 5a edición, 1999.

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Continúa...
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René Descartes (1596 – 1650): Fundador de la Filosofía
Moderna. Desarrolló el método cartesiano:
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1.

Principio de la duda metódica o de la certeza.
Principio del análisis o descomposición.
Principio de síntesis o composición.
Principio de la enumeración o de la verificación.

Thomas Hobbes (1588 –1679): Teoría del pacto social: El
pueblo renuncia a sus derechos naturales a favor de un
gobierno que imponga el orden, organice la vida social y
garantice la paz.
Jean Jacques-Rousseau (1712 – 1778): Teoría del contrato
social: El acuerdo surge de un contrato de voluntades.
Karl Marx (1818 – 1883) y Friedrich Engels (1820 – 1895):
Teoría del orígen económico del estado.
La lucha entre lasclases.
Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración, 5a edición, 1999.

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Influencia de la Iglesia1
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1.

La Iglesia católica con el transcurso del tiempo
estructuró su organización, su jerarquía de autoridad, su
estado mayor (asesoría) y su coordinación funcional.
La Iglesia cuenta con una organización jerárquica tan
simple y eficiente que su enormeorganización puede
operar satisfactoriamente en todo el mundo bajo el
mando de una sola cabeza ejecutiva: El Papa.
La estructura de la organización eclesiástica sirvió de
modelo para muchas organizaciones que incorporaron
sus principios y normas administrativas.

Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración, 5a edición, 1999.

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Influencia de la organización militar1
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Laorganización militar también ha influido en el
desarrollo de las teorías del a administración.
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1.

El “principio de unidad de mando” es el núcleo central de todas
las organizaciones militares.
La escala jerárquica para los niveles de mando de acuerdo al
grado de autoridad y responsabilidad.
El principio militar de dirección según el cual “todo soldado debe
conocer perfectamente quédebe hacer y qué se espera de él”.
En la operación de los ejércitos se diseño el modelo de
centralización de mando y descentralización de la ejecución.
El Estado Mayor (staff) está para asesorar el mando militar en la
planeación mientras éstos ejecutan las operaciones de guerra,
asimismo, se establecen intercambios entre unos y otros.

Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría General de laAdministración, 5a edición, 1999.

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Influencia de la
Revolución Industrial1
1ra Etapa (1780 – 1860):
Revolución del vapor y del hierro.
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Mecanización de la industria y de la agricultura.
Aplicación de la fuerza motriz a la industria.
Desarrollo del sistema fabril.
Desarrollo acelerado de los transportes y de las comunicaciones.

2da Etapa (1860 – 1914):
Revolución del acero y de laelectricidad.
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Sustitución del hierro por el acero.
Sustitución del vapor por la electricidad.
Dominio de la industria por la ciencia.
Transformación radical del transporte y las comunicaciones.
Nuevas formas de organización capitalista. (Inversionistas
financieros, monopolios, separación de propiedad y dirección en
las empresas, casas matrices o “holding companies”)
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1.

Chiavenato,...