023ES_WP_Innovate The Steve Jobs Way

Steve Jobs: innovador
Los 7 principios increíblemente dispares del éxito de Jobs con Apple
Carmine Gallo
Columnista,
BusinessWeek.com

INTRODUCCIÓN
Steve Jobs, el cofundador de Apple, será recordado como uno de los innovadores más prominentes de la historia. Fue un clásico
emprendedor americano: su compañía nació en la habitación de invitados de la casa de sus padres y fue pionero en eldesarrollo del
primer ordenador personal para uso diario. Estamos ante un hombre que fue despedido de la compañía que creó, a la que regresó 12
años después para salvarla cuando estaba al borde de la bancarrota. Y no solo eso, sino que, en los 10 años siguientes, Jobs utilizó
Apple para reinventar cuatro industrias diferentes: la informática, la música, las telecomunicaciones y el ocio (no olvidemos quefue el
CEO de una pequeña compañía llamada Pixar).
En 2010, la revista Fortune nombró a Jobs el CEO de la década. El famoso columnista del New York Times, Thomas Friedman, escribió una columna en la que, haciendo un juego de palabras con su apellido (“jobs” significa “empleos” en inglés), afirmaba que los
Estados Unidos necesitaban más “jobs”: es decir, más personas como Steve Jobs. Quería decirque era necesario cuidar y fomentar
la innovación y la creatividad para ayudar a los Estados Unidos y a otros países a salir de la recesión mundial.
Todo el mundo quiere saber más sobre cuáles eran las pasiones de Steve Jobs, pero muy pocos periodistas han identificado los
principios básicos de Jobs y sus éxitos. En mi libro The Innovation Secrets of Steve Jobs (McGraw-Hill, 2010), revelo los 7principios
responsables en su mayor parte de su éxito: unos principios por los que Jobs se guió toda su vida.

Primer principio:
haz lo que te apasione.
En 2005, Steve Jobs contó a la promoción de la Universidad de Stanford que el secreto del éxito radicaba en tener “el valor de seguir a tu corazón e intuición”. En nuestro
interior, sugería, que “ya sabemos en qué queremos convertirnos realmente”.Jobs
siguió a su corazón durante toda su carrera, y esa pasión, según él, fue la gran diferencia. Es muy difícil tener ideas nuevas y creativas que hagan avanzar a la sociedad
si no sentimos pasión por el tema.
“Creo que deberíamos trabajar de friegaplatos o algo parecido hasta encontrar aquello
que realmente nos apasione”, dijo una vez Jobs. “Estoy convencido de que la mitad
de lo que separa a losemprendedores con éxito de los que no lo tienen es la pura perseverancia. A menos que sientas mucha pasión, no vas a sobrevivir. Vas a rendirte”.
¿Cómo podemos encontrar nuestra pasión? Las pasiones son esas ideas que no nos
quitamos de la cabeza. Esperanzas, sueños y posibilidades que consumen nuestros
pensamientos. Sigamos esas pasiones a pesar de los escépticos y pesimistas que no
tienen elvalor de perseguir sus propios sueños.

Segundo principio:
deja tu marca en el universo.
Steve Jobs atrajo a “evangelistas” que compartían su visión y contribuyeron a
transformar sus ideas en innovaciones que cambiaron el mundo. Nunca subestimó
el poder de una visión para hacer progresar una marca. En 1976, Steve Wozniak
quedó cautivado por la visión de Jobs de “poner un ordenador en las manos dela
gente común”. Wozniak era el genial ingeniero detrás del Apple I y el Apple II, pero
fue la visión de Jobs la que inspiró a Wozniak a centrar sus habilidades en crear un
ordenador para las masas. La visión de Jobs era embriagadora porque se componía
de cuatro factores que comparten todas las visiones inspiradoras: era 1) atrevida,
2) específica, 3) concisa y 4) coherente.
En 1979, Jobs visitó loslaboratorios de investigación de Xerox en Palo Alto, California. Allí vio una nueva tecnología que permitía a los usuarios interactuar con el
ordenador a través de coloridos iconos gráficos en la pantalla en lugar de escribir
complejas líneas de comandos. Se llamaba “interfaz gráfica de usuario”. En aquel
momento, Jobs supo que esa tecnología le permitiría hacer realidad su visión de
poner un...