09 Ventajas Y Desventajas Del An Lisis CVU
Páginas: 3 (609 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2015
Ventajas y desventajas del análisis costo-volumen-utilidad
Escrito por Jared Lewis, Demand Media | Traducido por Antonella Iannaccone
El análisis de costo-volumen-utilidad es una herramienta quepuede ser utilizada por los gerentes de empresas para tomar mejores decisiones de negocios. Entre las herramientas en la toma de decisiones de un gerente de negocios, el análisis de CVU ofrece una delas maneras más detalladas y objetivos por el cual un administrador puede evaluar e incluso predecir el curso de los negocios para la empresa y sus empleados.
Toma de decisiones
El análisis CVUproporciona a los administradores con la ventaja de ser capaces de responder a preguntas específicas pragmáticas necesarias en el análisis de negocios. Las preguntas como cuál es el punto de equilibrio de laempresa ayudan a los gerentes a proyectar cómo el gasto futuro y la producción contribuirán al éxito o fracaso de la empresa. Por ejemplo, cuando un gerente conoce el punto de equilibrio, puedeajustar el gasto y aumentar los esfuerzos de producción para incrementar la rentabilidad. Dado que el análisis CVU se basa en modelos estadísticos, las decisiones pueden dividirse en probabilidades, queayudarán con el proceso de toma de decisiones.
Detalle
Otro beneficio importante del análisis CVU es que proporciona una visión detallada de la actividad de la empresa. Esto incluye todo, desde loscostes necesarios para producir un producto a la cantidad de producto producido. Esto ayuda a los gerentes a determinar, muy específicamente, qué sucederá en el futuro si las variables se modifican. Porejemplo, los gastos de transporte y costos de los materiales pueden cambiar. Estos costos variables pueden afectar el resultado final. El análisis CVU permite al gestor conectar los costos variablespara establecer una idea del rendimiento futuro, dentro de un rango de posibilidades. Sin embargo, esto puede ser una desventaja para los administradores que no están orientados a los detalles y la...
Escrito por Jared Lewis, Demand Media | Traducido por Antonella Iannaccone
El análisis de costo-volumen-utilidad es una herramienta quepuede ser utilizada por los gerentes de empresas para tomar mejores decisiones de negocios. Entre las herramientas en la toma de decisiones de un gerente de negocios, el análisis de CVU ofrece una delas maneras más detalladas y objetivos por el cual un administrador puede evaluar e incluso predecir el curso de los negocios para la empresa y sus empleados.
Toma de decisiones
El análisis CVUproporciona a los administradores con la ventaja de ser capaces de responder a preguntas específicas pragmáticas necesarias en el análisis de negocios. Las preguntas como cuál es el punto de equilibrio de laempresa ayudan a los gerentes a proyectar cómo el gasto futuro y la producción contribuirán al éxito o fracaso de la empresa. Por ejemplo, cuando un gerente conoce el punto de equilibrio, puedeajustar el gasto y aumentar los esfuerzos de producción para incrementar la rentabilidad. Dado que el análisis CVU se basa en modelos estadísticos, las decisiones pueden dividirse en probabilidades, queayudarán con el proceso de toma de decisiones.
Detalle
Otro beneficio importante del análisis CVU es que proporciona una visión detallada de la actividad de la empresa. Esto incluye todo, desde loscostes necesarios para producir un producto a la cantidad de producto producido. Esto ayuda a los gerentes a determinar, muy específicamente, qué sucederá en el futuro si las variables se modifican. Porejemplo, los gastos de transporte y costos de los materiales pueden cambiar. Estos costos variables pueden afectar el resultado final. El análisis CVU permite al gestor conectar los costos variablespara establecer una idea del rendimiento futuro, dentro de un rango de posibilidades. Sin embargo, esto puede ser una desventaja para los administradores que no están orientados a los detalles y la...
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