1. Calidad, Control Estadístico y Variabilidad.
Páginas: 3 (557 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2011
Nombre: Matrícula:
Nombre del curso:
Control estadístico de la calidad. Nombre del profesor:
Módulo:
1. Conceptos básicos y gráficas de control. Actividad:
1. Calidad, control estadísticoy variabilidad.
Fecha:
Bibliografía:
HP presenta su Estrategia de Estandarización © 2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P.http://h41131.www4.hp.com/es/es/press/HP_presenta_su_Estrategia_de_Estandarizacin.html
Título: Estandarización de procesos en una empresa.
Introducción:
La estandarización de procesos, actualmente es una herramienta o meta a alcanzar, por muchasorganizaciones. Entre múltiples motivos, las exigencias que nos impone un mercado globalizado, nos ha hecho cambiar la visión del mundo y de los negocios. La competitividad extrema, en la que no existendistancias ni fronteras y el hecho de que la información, ha dejado de ser resguardo seguro en sus organizaciones, para estar al alcance de todos. Provoca una enorme presión sobre las mismas, que debenflexibilizarse y encontrar nuevos mecanismos para afrontar las presiones, para innovar y en general, para sobrevivir.
Desarrollo:
HP ha presentado una estrategia integral de estandarización paraayudar a las empresas a sincronizar las TI con el negocio y capitalizar el cambio. La estrategia se sustenta en tres pilares fundamentales arquitecturas basadas en estándares, componentes reutilizables eimplantaciones consistentes que ayudarán a las empresas a reducir los costes de sus sistemas de información.
En los últimos doce meses, más de 250 empresas en EMEA han confiado en HP para llevar acabo proyectos de estandarización. La compañía mantiene un férreo compromiso con la innovación basada en los estándares del mercado y, a día de hoy, más de 500 profesionales de HP participan en 750comités y 150 organizaciones dedicadas a dirigir los estándares tecnológicos.
Fiat España, Grupo Zeta, BMW, Continental Airlines, RTL Group, Telecom. Italia, Banco Popular de Venecia y KCM son algunos...
Nombre del curso:
Control estadístico de la calidad. Nombre del profesor:
Módulo:
1. Conceptos básicos y gráficas de control. Actividad:
1. Calidad, control estadísticoy variabilidad.
Fecha:
Bibliografía:
HP presenta su Estrategia de Estandarización © 2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P.http://h41131.www4.hp.com/es/es/press/HP_presenta_su_Estrategia_de_Estandarizacin.html
Título: Estandarización de procesos en una empresa.
Introducción:
La estandarización de procesos, actualmente es una herramienta o meta a alcanzar, por muchasorganizaciones. Entre múltiples motivos, las exigencias que nos impone un mercado globalizado, nos ha hecho cambiar la visión del mundo y de los negocios. La competitividad extrema, en la que no existendistancias ni fronteras y el hecho de que la información, ha dejado de ser resguardo seguro en sus organizaciones, para estar al alcance de todos. Provoca una enorme presión sobre las mismas, que debenflexibilizarse y encontrar nuevos mecanismos para afrontar las presiones, para innovar y en general, para sobrevivir.
Desarrollo:
HP ha presentado una estrategia integral de estandarización paraayudar a las empresas a sincronizar las TI con el negocio y capitalizar el cambio. La estrategia se sustenta en tres pilares fundamentales arquitecturas basadas en estándares, componentes reutilizables eimplantaciones consistentes que ayudarán a las empresas a reducir los costes de sus sistemas de información.
En los últimos doce meses, más de 250 empresas en EMEA han confiado en HP para llevar acabo proyectos de estandarización. La compañía mantiene un férreo compromiso con la innovación basada en los estándares del mercado y, a día de hoy, más de 500 profesionales de HP participan en 750comités y 150 organizaciones dedicadas a dirigir los estándares tecnológicos.
Fiat España, Grupo Zeta, BMW, Continental Airlines, RTL Group, Telecom. Italia, Banco Popular de Venecia y KCM son algunos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.