1 Potencial Humano

ANEXO 1
INFORMACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO

ENTRADA DE INFORMACIÓN
1. AREA DE PLANEACION

Gestión eficiente de los procesos de Recursos Humanos en su organización desde la selección hasta laliquidación.
Identificar las necesidades de las áreas donde trabaja el personal para su desarrollo en el futuro.
Optimizar la selección de candidatos internos para la cobertura de posiciones con independenciade la función o unidad a la que pertenezcan.
2. AREA DE PERFECCIONAMIENTO

Organizar capacitaciones para el personal y así perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.
Aplicar y difundir loslineamientos, políticas y normas en materia de capacitación y desarrollo del personal de la organización.
Establecer medidas correctivas en forma de talleres y seminarios.

3. AREA DE PSICOLOGIALABORAL

Análisis de los requerimientos del puesto de trabajo.
Aplicación de test psicológicos para valorar habilidades y aptitudes.
Llevar el control del personal de recursos humanos, así como todo elproceso de reclutamiento y selección, asesoría a clientes y relaciones laborales.
Realización de pruebas al personal con el objetivo de poder adecuarlos a los diferentes puestos de acuerdo con suscapacidades y habilidades.

4. AREA DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Mantener las relaciones interdepartamentales con todos los empleados.
Identificar las áreas que tengan ciertas debilidades en cuanto alconocimiento para desempañar una buena función.
Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de organización permitiendo un ambiente organizacional.
BIFUNCIONALES ENTRADA – PROCESO

5. AREADE ASISTENCIA SOCIAL

Contribuir al desarrollo e incremento del bienestar de los colaboradores de la empresa
Incrementar las potencialidades personales de los colaboradores
Diagnosticar la situaciónlaboral y social del trabajador


PROCESO DE INFORMACION

6. AREA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

FUNCION DE EMPLEO: Reclutamiento y selección de personal situando al trabajador en lugares pueda...