1 Selección Producto Vendedor

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Departamento de
Ingeniería Eléctrica y Computación
Licenciatura en Ingeniería Biomédica
Curso: Gestión en Ingeniería Clínica
IEC-9835-00
Enero-Junio de 2013

Gestión de
Tecnología
Parte I –Valoración de Tecnología, Selección de Productos,
Selección de Provedores, Utilización / Evaluación de
Compatibilidad, Gestión de Selección de Productos para EnsayosClínicos

1

Proceso de Gestión de Tecnología
Planeación Estratégica

Valoración de Tecnología

Planeación de Equipo

Adquisición de Equipo

Gestión de Bienes

2
Intro

Proceso de Planeación de Tecnología
Requisiciones
de médicos
Y
departamentos

¿Umbral
de
reemplazo
alcanzado
?

¿Nueva
Tecnología?

Planeación de
Instalación,
entrenamiento,
soporte e
implementación

Sí
Términos del
vendedor ynegociación final

Sí
Valoración
de
Tecnología

Monitoreo
y reportes
en
tendencia

Base de datos
de reemplazo
de tecnología

Rastreo de datos
en dispositivos
*Resultados de
inspección
*Reclamos/incidentes
*Garantía
*Actualizaciones

Ingresos,
Inspección,
Pruebas de
Aceptación

Elección de
productos y
vendedores
Evaluación del
producto
Proceso de
presupuestación
de capital

Diferido

Reemplazo
comprar
nuevo,otro

Presupuesto
de capital
finalizado

*Necesidades
*Soporte
*Precio
*Seguridad

Especificaciones,
Requerir una
propuesta, lista de
vendedores

Sí
Aceptable?

Determinar la
inclusión de un
dispositivo,
Agenda de
inspección y
reemplazo de
partes

Rectificar,
Reemplazar,
Renegociar, o
Escoger otro
vendedor

Sí

Valoración
de Tecnología
RECURSOS PST
*Experiencia en Ingeniería Clínica
*Creación deredes de Ingeniería
Clínica
*Entrada a la Facultad de Medicina
y recursos bibliográficos
*Tendencias en tecnología
*Comparación de productos

Presupuestación
del Capital

Adquisición
de Tecnología

Monitoreo
de tecnología

RECURSOS PST

RECURSOS PST

RECURSOS PST

*Análisis de GUÍAS TECNOLÓGICAS
*Experiencia en Ingeniería Clínica
al hacer inventarios correctamente
*Personal residente capacitado
enel uso alternativo del equipo

*Análisis de GUÍAS TECNOLÓGICAS
*Experiencia en Ingeniería Clínica
*Experiencia del personal y
conocimiento de estandarización

*MP/Procedimientos de inspección
*Inclusión de dispositivos y programación de inspección basada en
Riesgos
*Reportes a la FDA
*Alertas en dispositivos médicos CENETEC,
ECRI
*Rastreo en dispositivos

*Requisición de propuestas
*Comparaciónde productos
*Evaluaciones de dispositivos
Médicos
*Análisis de cotización

Planificación, Obtención y Gestión de Equipo Médico

Planificación
Evaluación
de necesidades

Evaluación
de tecnología

Evaluación
de instalaciones

Presupuesto

Ajuste de
prioridades

Planeación de
Equipo

Obtención
Obtención
Preparar
especificaciones

Hacer una
oferta

Emitir
contraoferta

Recibir
ofertas

Evaluar ynegociar

Adjudicar
oferta

Recibir y
establecer

Gestión

Entrenamiento
de usuarios

Instalación

Equipo
Operacional

Inspección de
aceptación

Servicio
y reparación

Procedimiento
de inspección

Entrenamiento
en servicio de
apoyo

Inspección y
procedimientos MP

Inspección
periódica,
calibración y MP

Documentación de
servicios y gestión

Apoyo del
proveedor

Sistemas
Computarizados
de Gestión delMantenimiento
(SCGM)

4

• Planeación de la tecnología
•
•
•
•
•
•

Valoración
Planeación estratégica
Planeación del Capital
Integración de Dispositivos/Interoperabilidad/Planeación de interfaz
Creación de Redes de Sistemas Clínicos
Análisis de Área de Influencia

• Adquisición de Tecnología
•

Selección de Producto/Vendedor
•
•
•
•

Pruebas de Usabilidad
Análisis de costo en ciclo de vida
Gestiónde ensayos clínicos
Gestión de Proyectos

• Gestión de Equipos
•
•
•
•
•

Instalación de Equipo
Uso Clínico/Aplicación
Planeación de Actualizaciones
Organización Pre-clínica de Procedimientos y Pruebas
Participación en Procesos Clínicos

Gestión de la tecnología
Organización de la
Presentación
Intro

5

• El SINACEAM Requiere un Procesos de Selección y
Adquisición de Equipo
• El hospital...