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INGENIERIA COMERCIAL

Curso: Fundamentos de Administración.

¿Qué es la Administración?

2012

Para usted, ¿qué es administrar?

En otras palabras...
• Administrar implica saber:
– ¿Qué puedehacerse?
– ¿Qué se va a hacer?
– ¿Cómo se va a hacer?
– ¿Con qué se va a hacer?
– ¿Cómo lograr que se haga?
– ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?

Según Terry:
• Administrar, implica el logro deobjetivos
por parte de personas que aportan sus
mayores esfuerzos de acuerdo con
acciones preestablecidas.

Para J. D. Mooney:
• La administración es el arte o técnica de
dirigir e inspirar a los demás, conbase en
un profundo y claro conocimiento de la
naturaleza humana.

Para Koontz y O´Donnell:
• Es la dirección de un organismo social y
su efectividad en alcanzar los objetivos,
fundada en su habilidadde conducir a sus
integrantes.

Otras definiciones son…
• Lograr que las cosas se realicen por
medio de otros y obtener resultados a
través de otros.
• Crear y conservar un ambiente adecuado
paraque grupos de personas puedan
trabajar eficazmente en el logro de
objetivos comunes.

Una buena definición es:
• El proceso de:
– Planear,
– Organizar,
– Dirigir, y
– Controlar

• los esfuerzos de losmiembros de una
organización y los demás recursos para
alcanzar las metas establecidas.

Otra alternativa:
• Es el proceso de diseñar y mantener un
ambiente en el que las personas,
trabajando engrupos, alcancen con
eficiencia metas seleccionadas, a través
del proceso administrativo.

Es decir:
• La
administración
comprende
la
coordinación de los hombres y recursos
materiales para el logro deciertos
objetivos.
• Es el proceso de realizar actividades y
terminarlas eficientemente con y por
medio de otras personas.

Podemos concluir:
• En función de estas definiciones,
podemos decir, que laadministración es
una de las actividades humanas más
importantes, ya que coordina el esfuerzo
grupal del cual depende el desarrollo de
todas las organizaciones.

¿Qué tienen en común todas estas...