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CUESTIONARIO
TALLER DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

1. Cuales son factores de la finalidad Principal de una Empresa
2. Indique los 4 Recursos Básicos de la Empresa
3. Nombre Funciones Básicas de toda Empresa
4. Los principales elementos de la empresa:
5. Clasificación de las empresas Porsu tamaño
6. Por su actividad económica
7. Por su constitución patrimonial
8. Indique capital y personal de empresas por su Sector de Actividad:
9. Clasificación de las empresas por su entorno político, económico o social
10. Clasificación de las empresas por su Actividad:
11. Clasificación de las empresas Por su constitución patrimonial
12. Clasificación de las empresas Por su Sector deActividad
13. Grandes Empresas Medianas Empresas: Microempresas: Pequeñas Empresas
14. Términos Básicos de Administración
Auditoria administrativa:
Departamento:
Dirección:
Empresa:
Planeación:
Gerente
Organización:
Administrador de Empresas:
Administradores Operativos:.
Administradores de primera línea:.
Administradores De mandos medios
Gerente de Empresas:
Gerentes de primera línea,Gerentes medios,
Alta gerencia,
Gerente general,

15.-Dos funciones de los gerentes
16.-El liderazgo.
17.- Las características de un líder
18.- Cuales son los 4 componentes del proceso administrativo,
19.- Defina Planeación:
20.- Nombra algunos de los 8 pasos de la etapa de la planeación.
21.- Que se debe considerar en la elaboración de planes de apoyo
22.- Defina Organización
23.-Elementos del concepto de Organización
24.- Etapas de la Organización
25.- Los seis pasos del proceso de organización
26.-Defina Dirección:
27.- Elementos más relevantes de la dirección están
28.- Defina Control: 
29.- Cuales son los tres pasos del proceso básico de control sin importar donde se encuentra ni lo que controle,
30.- Defina que son las organizaciones.
31.-Defina La estructuraorganizacional
32.-Defina Organigrama.
33.-Defina La jerarquía
34.-Como se representa gráficamente la organización formal de una empresa
35.-Nombre los 3 TIPOS DE ORGANIGRAMAS por sus CARACTERÍSTICAS GENERALES.
36.-Nombre los 3 TIPOS DE ORGANIGRAMAS POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA:
37.- La ciencia administrativa divide a la empresa en 3 niveles jerárquicos
38. Defina cada uno de lossiguientes niveles jerárquicos

Nivel estratégico:
Nivel táctico:
Nivel operativo:
Nivel directivo.
Nivel ejecutivo
Nivel asesor.
Nivel auxiliar o de apoyo
Nivel operativo.
Coordinadores
Puestos

39.-Defina La Planificación Estratégica
40.-Nombra los componentes básicos del plan estratégico
41.- Nombre los 5 componentes de la Planificación Estratégica para suejecución
42.-Defina Misión.
43.-Definición de Visión.-
44.-Definición Valores.-
45.-Que determina el nivel estratégico de la planeación
46.- Indique que determina el análisis FODA

LA EVALUACION ES HASTA LA PAGINA 26 DE LA PAGINA 27 EN ADELANTE ES PARA TRABAJO DE CLASE














HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

Se entiendeque las herramientas de gestión son todos los sistemas, aplicaciones, controles, soluciones de cálculo, metodología, etc., que ayudan a la gestión de una empresa en los siguientes aspectos generales: ⁕Herramientas para el registro de datos en cualquier departamento empresarial.
Se entiende que las herramientas de gestión todos los sistemas, aplicaciones, controles, soluciones de cálculo,metodología, etc., que ayudan a la gestión de una empresa en los siguientes aspectos generales:

Herramientas para el registro de datos en cualquier departamento empresarial.
Herramientas para el control y mejora de los procesos empresariales.
Herramientas para la consolidación de datos y toma de decisiones.



PLANES DE ACCIÓN Y PROGRAMAS DE GESTIÓN

Los planes de acción,...