1

Estudio Técnico
El estudio técnico resuelve las preguntas referentes a dónde, cuánto,
cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea, es decir comprende
todo aquello que tiene relación con el funcionamiento y la operatividad del
proyecto.

Los objetivos del análisis técnico-operativo son:
• Verificar la posibilidad técnica de fabricación del producto
que se pretende
• Analizar y determinar eltamaño óptimo, la localización
óptima, los equipos, las instalaciones y la organización que
se requiere para realizar la producción

ESTRUCTURA DEL ESTUDIO TÉCNICO

Estudio Técnico

Estudio
de
Localización

Tamaño
óptimo

Ingeniería
del
Proyecto

Marco Legal
y
Organización

ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
Es la determinación del lugar geográfico mediante
un análisis cualitativo y/o cuantitativo de todoslos
factores que afectan a las diferentes ubicaciones,
de manera tal que ocasione el menor costo de
fabricación y contribuya a la obtención de la tasa
máxima de ganancia y el costo unitario mínimo.

ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN:
Elección del territorio o región en general:
1. Disponibilidad de mercados.
2. Disponibilidad de materia prima.
3. Actitudes del personal.
4.
5.
6.
7.

Disponibilidad y costosde los servicios
públicos en general.
Influencias climáticas.
Políticas impositivas y otras influencias
legales.
Disponibilidad de lugares adecuados.

Lugar:
1. Localización.
2. Características del lugar.
3. Servicios Generales.
4. Costos.
5. Intangibles

IMPORTANCIA DE LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA
La localización es de gran importancia porque determina
alguno de los factores físicos del diseñogeneral de la
planta. Además, la localización determina los costos de
inversión y el nivel de muchos costos de operación en
que deba incurrirse.

El objetivo es la selección de una localización que
minimice el costo total de producción y distribución.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN DE
UNA PLANTA:
Disminución de Costos.
Facilidad de Acceso y Despacho.
Favorecer el desarrollo comunitario.Preveer futuras expansiones.
Provisión de servicios generales adecuados.

PRINCIPIOS DEL ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN DE UNA
PLANTA:
Determinar los Requerimientos.
Características del Lugar.
Segregar los Estudios.
Aprovechar los talentos.

FACTORES QUE AFECTAN EL ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN:
PRIMARIOS:






Mercado Global.
Recursos.
Estabilidad Socioeconómica.
Clima y Relieve.
Políticas Impositivas.ESPECÍFICOS:






Materia Prima.
Comunidades.
Servicios Públicos.
Mano de Obra.
Regulaciones Legales.

ETAPAS DEL ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN DE
UNA PLANTA:

Definir los Requerimientos.
 Selección Macro del Lugar.

Seleccionar
la
Ubicación
Específica.
 Procura del Terreno y/o Edificio.


FUENTES DE INFORMACIÓN PARA LA
LOCALIZACIÓN: COSTOS DE
COMUNIDAD

Cámara de Comercio.
Clientes en lalocalización.
Asociaciones
Industriales.
Bibliotecas y Periódicos.
Comerciantes y
Fabricantes.
Autoridades.
Agencias de Desarrollo
Local.

INDUSTRIA EN EL
AREA
Clientes.
Guía de Mercado.
Asociaciones Industriales
en el Área.
Publicaciones
Municipales.
Agencias de Desarrollo
Local y Municipal.

CONSTRUCCIÓN

Arquitectos.
Contratistas del Área.
Fabricantes en el Área.
Índices de papeleo
Industrial.Restricción de
Construcciones.
Disposiciones Legales.

GAS
Cámara de Comercio.
Empresas de Suministro.
Empresas de Servicios
Públicos.
Agencias de Desarrollo
Local.

ELECTRICIDAD
Cámara de Comercio.
Empresas de Suministro.
Empresas de Servicios
Públicos.
Agencias de Desarrollo
Local.

MERCADOS
Registro de Ventas.
Predicciones de la
compañía.
Agencias Publicitarias.
Cámara de Comercio.
Empresas detransporte.

MANO DE OBRA
Cámara de Comercio.
Bibliotecas y Periódicos.
Comerciantes y
Fabricantes.
Autoridades.
Agencias de Desarrollo
Local.
Oficinas del Estado para
empleo.
Asociaciones Industriales.

LUGAR
Mapas Geodésicos.
Corredores de Bienes
Raíces.
Autoridades Municipales.

FUENTES DE INFORMACIÓN PARA LA
LOCALIZACIÓN:
IMPUESTOS

TRANSPORTE

AGUA

Agencias de
Desarrollo
Local.
Asesores....