10 tips para mejorar la rentabilidad

Mediante una nota de premsa, Sage, la empresa líder mundial de soluciones de gestión empresarial y servicios para la pequeña y mediana empresa, nos ha ofrecido diez claves enfocadas a que laspymes mejoren la rentabilidad de sus negocios y afronten de forma competitiva las condiciones cambiantes del mercado.
Se pueden resumir en 3 grupos de claves:
Más control financiero:
control estrictosobre las previsiones de cobros y pagos de las facturas de tu compañía.
control exhaustivo los costes de todos los departamentos de tu empresa
mejor gestión de la contabilidad presupuestaria
Mejorgestión de compras: ajustar los pedidos a proveedores según las necesidades reales del stock.
Aplicar correctamente los nuevos modelos fiscales 340 y 303, y garantícese la devolución mensual del IVA.Mejor uso de la tecnología:
Intentar gestionar electrónicamente, en la medida de lo posible, todos tus trámites. Reducirás costes en papel, archivo y envío.
En épocas de crisis se dan cambiosnormativos y fiscales que pueden ser provechosos para la pyme. Es recomendable estar atento, y acceder a herramientas tecnológicas que ayudan a obtener el máximo rendimiento de esos cambios.
Mantén unared de información muy completa que te ayude a obtener la flexibilidad necesaria para dar respuesta a todas las amenazas y oportunidades que se presentan en el mercado.
Accede a herramientastecnológicas que te ayuden a gestionar posibles situaciones de impagos por parte de los clientes.
Inversión en programas de fidelización:
Es bien sabido que los costes de retención de un cliente son menoresque los costes de ganar uno nuevo. Conviene no perder clientes en tiempos de crisis. Siempre es recomendable implementar sistemas de fidelización de clientes que nos permitan ofrecer todas lasofertas y promociones de nuestra empresa.
¿Qué otros consejos brindarías tu para que las pymes puedan mejorar (o mantener) la rentabilidad en tiempos de crisis?
Fuente imagen:  galería de naiarais...