12 Directivas clave
Páginas: 3 (703 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2010
LAS 12 HABILIDADES DIRECTIVAS CLAVE
En este libro podemos encontrar que responde a la necesidad de ampliar nuestra capacidad para dirigir nuestros pasos por el mundo del trabajo, comosignificativa habilidad en un triple ámbito: el de la auto dirección, la relación con los demás y el de la dirección de otras personas.
En el libro se exponen las doce directivas clave, y que sobresalen enrazón de su utilidad e interés que habitualmente despiertan.
Toma de decisiones y resolución de problemas.
Tomar decisiones implica mantener despiertas la facultades que hay que poner en usao parala toma de decisiones inteligentes, a partir del conocimiento de uno mismo nuestras capacidades, nuestro contraste de la respuesta contra nuestro sistema de valores y su priorización nuestraimaginación que se desarrolla mediante la visualización para tener capacidad de elegir, formulando hipótesis desmenuzando la realidad en muchos y pequeños fragmentos de manera convergente y divergente y asítener un pensamiento creativo.
Diseñar nuestra propia estrategia profesional no solo en una necesidad para tener éxito profesional sino también para, estar preparados para saber qué hacer paracuando no tenga el empleo que tengo tener certeza de saber qué hacer cuando se presente esta situación y pueda seguir teniendo éxito a igual que estabilidad económica y emocional, fijar nuestrosobjetivos profesionales de manera que estos sean valiosos y alcanzables.
Gestión del tiempo necesarios para lograr el alcance de nuestros objetivos de manera eficaz y eficiente, sin desperdiciar el tiempoe identificando prioridades, descubrir nuestras verdaderas necesidades personales y profesionales de manera introspectiva, poner un rumbo a nuestras vidas identificando la misión “dirigir”, esto dela mano con la organización personal y de allí lograr la organización con los demás.
Gestionar nuestro estrés de manera significativa para identificar cuáles son esas influencias mentales y...
En este libro podemos encontrar que responde a la necesidad de ampliar nuestra capacidad para dirigir nuestros pasos por el mundo del trabajo, comosignificativa habilidad en un triple ámbito: el de la auto dirección, la relación con los demás y el de la dirección de otras personas.
En el libro se exponen las doce directivas clave, y que sobresalen enrazón de su utilidad e interés que habitualmente despiertan.
Toma de decisiones y resolución de problemas.
Tomar decisiones implica mantener despiertas la facultades que hay que poner en usao parala toma de decisiones inteligentes, a partir del conocimiento de uno mismo nuestras capacidades, nuestro contraste de la respuesta contra nuestro sistema de valores y su priorización nuestraimaginación que se desarrolla mediante la visualización para tener capacidad de elegir, formulando hipótesis desmenuzando la realidad en muchos y pequeños fragmentos de manera convergente y divergente y asítener un pensamiento creativo.
Diseñar nuestra propia estrategia profesional no solo en una necesidad para tener éxito profesional sino también para, estar preparados para saber qué hacer paracuando no tenga el empleo que tengo tener certeza de saber qué hacer cuando se presente esta situación y pueda seguir teniendo éxito a igual que estabilidad económica y emocional, fijar nuestrosobjetivos profesionales de manera que estos sean valiosos y alcanzables.
Gestión del tiempo necesarios para lograr el alcance de nuestros objetivos de manera eficaz y eficiente, sin desperdiciar el tiempoe identificando prioridades, descubrir nuestras verdaderas necesidades personales y profesionales de manera introspectiva, poner un rumbo a nuestras vidas identificando la misión “dirigir”, esto dela mano con la organización personal y de allí lograr la organización con los demás.
Gestionar nuestro estrés de manera significativa para identificar cuáles son esas influencias mentales y...
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