12 Hombres En Pugna

MANEJO DE MATERIALES
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto y consume una parte del presupuesto de manufactura.
Incluyendo varias consideraciones como:
Movimiento
Lugar
Tiempo
Espacio
Cantidad.
 
Debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacenperiódicamente de un lugar a otro. 

Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz manejo de materiales se asegura de que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. 

El manejo de materiales debe considerar un espacio para el almacenamiento. En una época de alta eficiencia en losprocesos industriales las tecnologías para el manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de manejo de materiales. Pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. Aspecto importante de la planificación, control y logística por cuanto abarca el manejo físico, el transporte, el almacenaje ylocalización de los materiales.
RIESGOS DE UN MANEJO INEFICIENTE DE MATERIALES:
NOTA: El manejo de materiales, representa un costo que no es recuperable. Si un producto es dañado en la producción, puede recuperarse algo de su valor volviéndolo hacer. Pero el dinero gastado en el manejo de materiales no puede ser recuperado.

SOBRESTADÍA:
La sobrestadía es una cantidad de pago exigido por unademora, es aplicada a las compañías si no cargan o descargan sus productos dentro de un periodo de tiempo determinado.
DESPERDICIO DE TIEMPO DE UNA MAQUINA:
Una máquina gana dinero cuando está produciendo, no cuando está ociosa, si una maquina se mantiene ociosa debido a la falta de productos y suministros, habrá y ineficiencia es decir no se cumple el objetivo en un tiempo predeterminado. Cuandotrabajen los empleados producirán dinero y si cumplen el objetivo fijado en el tiempo predeterminado dejaran de ser ineficientes
LENTO MOVIMIENTO DE MATERIALES POR LA PLANTA:
Si los materiales que se encuentran en la empresa se mueven con lentitud, o si se encuentran provisionalmente almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos y esto nos lleva a un lento movimientode materiales por la planta.
MALA DISTRIBUCIÓN DE LOS MATERIALES:
Muchas veces en los sistemas de producción por lote de trabajo, pueden encontrarse mal colocados partes, productos e incluso las materias primas. Si esto ocurre, la producción se va a inmovilizar e incluso los productos que se han terminado no pueden encontrarse cuando así llegue el cliente a recogerlos.
MAL SISTEMA DE MANEJO DEMATERIALES
Un mal sistema de Manejo de Materiales puede ser la causa de serios daños a partes y productos. Muchos de los materiales necesitan almacenarse en condiciones específicas (papel en un lugar cálido, leche y helados en lugares frescos y húmedos). El sistema debería proporcionar buenas condiciones, si ellas no fueran así y se da un mal manejo de materiales y no hay un cumplimiento de estasnormas, el resultado que se dará será en grandes pérdidas, así como también pueden resultar daños por un manejo descuidado.
MAL MANEJO DE MATERIALES:
Un mal manejo de materiales puede dislocar seriamente los programas de producción. En los sistemas de producción en masa, si en una parte de la línea de montaje le faltaran materiales, se detiene toda la línea de producción del mal manejo de losmateriales que nos lleva a entorpecer la producción de la línea asiendo así que el objetivo fijado no se llegue a cumplir por el manejo incorrecto de los materiales.
CLIENTES INCONFORMES:
Desde el punto de vista de la mercadotecnia, un mal manejo de materiales puede significar clientes inconformes. La mercadotecnia lo forma un conjunto de conocimientos donde está el aspecto de comercialización,...