12 Pasos que te haran un buen lider

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  • Publicado : 23 de mayo de 2011
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12 Pasos Que Te Harán Un Mejor Líder
Hay un dicho que los grandes líderes no se hacen nacer. Esto debería darle esperanza de que una vez que entienda las características de un gran líder puedeconvertirse en uno mismo. Aquí hay algunas cosas que todo gran líder hace o posee dentro de sí mismos para inspirar a la gente a su alrededor.
1. Los líderes son siempre mejorar. Ellos entienden que lascosas están cambiando a su alrededor y para que puedan ser gran líder que tiene que estar cambiando también!
2. Los grandes líderes inspiran a la gente alrededor de ellos para ser mejores. La gentequiere hacer lo mejor por su liderazgo.
3. Los líderes saben cómo concentrarse en las fortalezas de las personas y no sus debilidades. Todo el mundo tiene cosas que son buenas y los dirigentes sabencómo llevar esto a cabo en una persona.
4. Los líderes son pro-activa y no reactiva. Ellos entienden la importancia de llevar a su gente y no esperar a que alguien más para empezar.
5. Líderes detratar a las personas con el respeto y la importancia. Ellos saben que para llegar a una persona a hacer algo que tiene que querer hacerlo. El tratamiento de las personas con respeto e importancia es unatécnica que trabaja para esto.
6. Los grandes líderes son auto-motivados. Ellos entienden que habrá altibajos en su vida y en sus negocios, pero mantener una actitud positiva y no dejar que lasinfluencias externas afectan a sus actitudes.
7. Los líderes están bien hablado. Ellos saben cómo decir lo correcto en el momento adecuado.
8. Los líderes están siempre preparados. No dejar las cosas alazar, sino que el control de situaciones a través de la preparación.
9. Los grandes líderes no tienen grandes egos. Ellos se preocupan por los demás en lugar de ser un egoísta individual.
10. Losgrandes líderes son grandes maestros. Ellos saben cómo transmitir los conocimientos que ellos mismos han alcanzado ya personalmente.
11. Los líderes son personas que escribir las metas y esforzarse...
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